Colgate-Palmolive
- Senior Packaging Project Manager
Bois-Colombes
1996 - maintenant
- Tout d’abord (1996), en tant que Chef de Projet Packaging produits vaisselle : rationalisation du portefeuille de préformes européen (PET, chauffe préférentielle). Nouveau flacon Paic 1,5L, Oscar de l'Emballage.
- Puis en 1998 produits de la maison et du linge : développement du flacon Soupline en PET.
- Depuis 2001 en charge du développement et de la validation de solutions d’emballage pour les produits réalisés en sous-traitance en Europe.
Dans cette dernière fonction, il ne s’agit plus seulement d’assurer le développement purement technique des emballages, il est également important de communiquer avec le sous-traitant sur des éléments tels que le niveau de qualité attendu et la logistique.
Réalisations : développement des tablettes javel La croix, des tablettes Soupline (Oscar de l'emballage 2005), des lingettes Ajax, des échantillons, des Doypacks...
- Je suis également (depuis 2004) en charge du management de la chaine graphique pour les produits ménagers en Europe. J’ai à ce titre recommandé (mi-2004) et mis en place (2005) une plate-forme de validation internet des documents d’exécution. Après validation d’un fichier PDF, la photogravure est réalisée et les fichiers sont transmis aux imprimeurs.
Le système a assuré une économie, un gain de temps, une traçabilité de la validation, une cohérence dans l’impression.
Depuis 2004, je manage 2 ingénieurs en charge du suivi des documents d’exécution.
- Enfin, depuis fin 2008, je suis en charge de l’ensemble des développements packaging pour la marque Ajax en Europe (110 Millions de flacons/an).
Lancement fin 2009 du nouveau flacon Ajax (PET) avec sa poignée intégrée, développé simultanément sur 4 sites de production industrielle.
Fromageries Bel (SAFR)
- Responsable Développement Emballage
1988 - 1994
Chargée, pour la totalité des conditionnements de la société, de :
- La conception : type d'emballage, choix des matériaux et des techniques d'impression,
- L'étude : établissement des cahiers des charges, analyse de la valeur, plannification ;
- La mise en œuvre : gestion de la chaîne graphique, participation au démarrage industriel sur les différents sites de fabrication, établissement des protocoles d'essais ;
- Le suivi : gestion des évolutions, actualisation des techniques, veille technologique.
