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Caroline KONG

CLERMONT FERRAND

En résumé

Mes compétences :
Technique
Industrie
International
Production
Ingénieur
Textile
Qualité
Amélioration continue

Entreprises

  • Joubert Productions - Chef de projet automobile -Ingénieure R&D

    2011 - maintenant Rattachée au departement et R&D, je suis en charge des projets industriels pour le département automobile

    Mes missions :
    - Chiffrage et constructions des offres de prix selon spécifications et contraintes client
    - Conception et developpementde produits textiles, pièces plastiques injectées ou surmoulée dans le respect du CdC client (normes automobiles Renault, PSA, BMW...)
    - Construction et gestion des plannings projet
    - Réalisation des plans et dessins techniques en CAO (Solidworks)
    - Conception et mise au point des outillages de fabrication série (découpe ultrason, cintrage barre, découpe à chaud, gabarit de contrôle ou d'indexage)
    - Industrialisation : support technique au démarrage série, optimisation process

  • Manufacture Française des Pneumatiques Michelin - Stagiaire Ingénieur assurance qualité fournisseurs

    2010 - 2010 Etude des risques liés aux matières premières (type AMDEC) :

    - Synthèse des risques majeurs
    - Proposition d’actions pertinentes avec la réalité technique et industrielle : évolution de plan qualité, renforcement des mesures de contrôle, études de faisabilité
    - Mise en place d’outil qualité visant à maîtriser les risques identifiés (efficacité des audits…)

  • Louis Vuitton Malletier - Stagiaire assistante ingénieur qualité

    Paris 2009 - 2009 Homologation de deux laboratoires fournisseurs:

    - Mise en place d’une démarche qualité pour statuer objectivement sur l’interprétation et la validation des résultats analytiques entre le laboratoire à homologuer et le département R&D
    - Rédaction anglais/français des protocoles internes de mesures
    - Réalisation d’échelles de cotation

  • Société des ateliers Louis Vuitton - Stagiaire technicien méthode

    2008 - 2008 Mise en ligne d’un sac (Lean Manufacturing) :

    - Equilibrage de postes et implantation de la ligne
    - Mise en place d’outils de suivi qualité et d’armoires Kanban

    Observation continue :
    - Amélioration (ergonomie, sécurité, aménagement) du poste de contrôle qualité/emballage: Kaisen, 5S...
    - Analyse et synthèse des résultats obtenus

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