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Caroline LEVRAT (CHEURET)

LYON

En résumé

Mes compétences :
Secourisme
OHSAS 18001
Norme ISO 9001
OEA
HPR
HQE
Microsoft Office
Norme ISO 14001

Entreprises

  • Nicoll - Coordinateur Qualité Hygiène Sécurité Environnement

    2012 - maintenant Société Nicoll du groupe Aliaxis – 1250 personnes
    Site de 200 personnes permanentes – Frontonas (38, proximité de Lyon)
    Elargissement de la fonction précédente avec la responsabilité de la Qualité-système.
    ICPE, analyse environnementale, gestion des déchets, formations, réglementation, suivi des non-conformités, recherche des causes, objectifs et indicateurs, presque-accidents, management.

    Résultats : Obtention de la certification ISO 14001 et ISO 50001, renouvellement ISO 9001,

  • Nicoll - Coordinateur HSE ( Hygiène Sécurité Environnement)

    2010 - 2012 Site de 200 personnes permanentes – Frontonas (38, Proximité de Lyon), Société SAS puis Nicoll après fusion.
    Création d’une fonction Sécurité-Environnement au sein de l’entreprise sur le nouveau site industriel HQE en lien fonctionnel avec le responsable QHSE Nicoll basé à Cholet (49)
    Suivi et analyse d’accident, bons de soins et presque-accidents ; mise en place plan d’évacuation, plan de prévention, protocoles de transport, document unique, CHSCT, plan de circulation, Gestion des déchets, démarche OHSAS 18001.
    Résultats : Obtention du label HPR (Risque Hautement Protégé), obtention de la certification OEA (Opérateur Economique Agréé),
    Trophée d’argent de la logistique durable
    Trophée DD-QSE (Développement Durable, Qualité Sécurité Environnement) de la CCI Nord-Isère.

  • RATP - Stagiaire environnement

    Paris 2009 - 2009 Mise en place et suivi des actions nécessaires à l’amélioration continue d’un Système de Management de l’Environnement dans les ateliers de maintenance de la RATP.

  • SAS, groupe Aliaxis - Stage & assistante HQE

    2009 - 2010 Participation à la réalisation d’un site industriel, pilote dans la démarche Haute Qualité Environnementale (HQE).
    Système de Management de l’Opération (SMO), Qualité Environnementale du Bâtiment (QEB), politique environnementale, manuel environnement, analyse des 14 cibles HQE, étude déplacements et covoiturage, gestion des déchets de l’ancien site/du chantier, audit interne, surveillance, formation- sensibilisation, proposition d’un référentiel à Certivea.
    Résultat : Déménagement en décembre 2009.

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