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Caroline MOMPLOT

Paris

En résumé

Mes compétences :
Acheteur
Logistique
Supply chain
Industrie
Procurement

Entreprises

  • Mutualité Française - Directeur de Filière Commerciale

    Paris 2016 - maintenant

  • WATTS ELECTRONICS - Responsable achats

    Rosières 2014 - 2016

  • ELIFRANCE (anciennement Flextronics) - Responsable Achats et Approvisionnements

    2011 - 2014 Compétences Achats :
    Elaboration et mise en œuvre sur le terrain de la stratégie achat site
    Pilotage de l’activité du service
    Management d'une équipe de 5 personnes
    Management de la relation fournisseurs principaux
    Analyse de marchés, définition des cahiers des charges, négociation des conditions d’achats, co-rédaction des contrats et accords cadres,
    Collaboration avec le service financier à l’analyse des besoins en trésorerie

    Compétences logistiques :
    Définition du cahier des charges logistique des fournisseurs
    Analyse des ventes et des stocks, gestion des commandes et prévention des ruptures
    Collaboration étroite avec les services production et commercial pour la planification des productions et livraisons des clients
    Adaptation du mode de traitement d’appel de la matière (MRP)
    Introduction de nouveaux clients et nouveaux projets
    Redéfinition et déploiement de mode de suivi de la performance fournisseur
    Mise en place de solutions de revente d’excès stock.

    Gestion de projets transverses
    Optimisation de l’organisation de service Achat / Logistique
    Introduction de nouvelles activités industrielles lors du rachat de la société en 2010.
    Rédaction et implémentation de procédures
    Participation au groupe de créativité pour le développement d’un nouveau produit.
    Participation aux chantiers Kaizen lors du déploiement de la démarche LEAN
    Participation aux groupes de travail d’amélioration continue

  • FLEXTRONICS - Purchasing manager

    Singapour 2010 - 2011 Management d'une équipe de 3 personnes

  • FLEXTRONICS - NPI Purchaser

    Singapour 2005 - 2010 Sous-traitance électronique – CA 16 Mds $
    Acheteur projet

    · Dans le cadre de gestion en mode projet : recherche de fournisseurs, de composants électroniques, demande et négociation des prix, MOQ et délais de livraison. Gestion des cotations client. Introduction "matière" des nouveaux projets et nouveaux clients. Suivi des clients et de leur price list.
    Mode "running" ==> 5 clients
    + nouveaux clients en cotation.

  • GERFLOR - Acheteur Services et Communication

    Villeurbanne 2000 - 2003 Revêtements de sols PVC - CA 321 M € - Groupe BNP PARIBAS
    Acheteur Services et Communication / Marketing – Budget 25 M €
    Acheteur Communication / Marketing – Budget 4.6 M €

    Techniques d’achat :

    · Définition des cahiers des charges, négociation des conditions d’achats, co-rédaction des contrats, suivi fournisseurs, résolution des litiges, analyse et suivi du marché fournisseurs, benchmarking, accords cadres français et européen, tableaux de bord achats, e-procurement

    Þ Mise en place d’un système d’e-procurement pour les fournitures de bureaux et les prestations de communication


    Achats de Services :
    Þ Dossier fax : gains 30%
    Þ Dossier voyage : récupération des frais financiers


    Achats de Communication :
    Þ Dossier échantillonnage : gains 15%
    Þ Centralisation mondiale des achats et réduction du nombre de fournisseurs d’imprimés administratifs suite à la fusion des sociétés du groupe

  • SOFFAC - Chef de Produits

    1997 - 2000 Distributeur d’accessoires de cycles en grande distribution – CA 17 M €
    Assistante Chef de Produit puis Chef de Produit Junior
    Approvisionneur – Budget : 3.8 M €

    Gestion de gammes :

    · Construction et rationalisation de gammes, sélection de produits, gestion des nomenclatures, gestion des licences, rédaction des fiches produit, communication en interne des résultats d’un produit ou d’une famille de produits
    Þ Conception et lancement d’une nouvelle gamme de produits de 45 références Objectif CA : 762 K €
    Þ Participation à un groupe de créativité pour le développement d’un nouveau produit.

    Packaging
    · Création et révision du packaging des produits de la conception à l’impression
    Þ Création et impression d’une gamme technique de 95 références

    Merchandising et Connaissance du marché
    · Création de plans d’implantation pour la grande distribution, analyse des taux de rendement des produits
    · Etude du marché des consommateurs actuels et potentiels, analyse du marché fournisseurs et produits

    Commercial :
    · Gestion d’un client grand compte : gestion des packing list et interface entreprise / client, contribution à l’élaboration des dossiers clients

    Approvisionnement :
    · Analyse des ventes et des stocks, gestion des commandes et des ruptures, suivi et évaluation des fournisseurs
    Þ Elaboration des tableaux de suivi 90 fournisseurs en Asie et en Europe 970 références

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :