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Nexity
- COMPTABLE MANDANT GRANDS GROUPES
PARIS cedex 08
2018 - maintenant
#SECTEUR : IMMOBILIER #CA 2017 : 3,5 MDS € #EFFECTIF : 10 000
Je suis le COMPTABLE REFERENT sur la GESTION COMPTABLE ET FINANCIERE, des parcs immobiliers, de grands groupes français tels que la SNCF, ENGIE ... Mon objectif, en m'engageant dans cette mission, est d'AMELIORER mes COMPETENCES en COMPTABILITE et d'APPORTER mon SAVOIR-FAIRE en CONTROLE DE GESTION, pour mieux piloter mon activité.
-J’assure le SUIVI COMPTABLE et FINANCIER d’un portefeuille d’immeubles.
- Je créée et j’assure la mise à jour de la structure comptable des immeubles dans le logiciel ALTAIX.
-Je CALCULE et ANALYSE les PROVISIONS de charges à appeler sur la base des budgets et j’assure le SUIVI.
-Je m’occupe de la FACTURATION des appels de fond.
-Je procède à la COMPTABILISATION et aux REGLEMENTS des FACTURES fournisseurs (administrations, travaux, fluides…) en liaison avec le département de la trésorerie. J’assure le suivi des relances fournisseurs. Aussi, je suis en charge d’une partie des RAPPROCHEMENTS BANCAIRES.
-Je procède aux arrêtés de comptes périodiques, à l’analyse et à la justification des soldes comptables.
- J’assure, mensuellement ,le REPORTING FINANCIER de l’activité, par client. Ceci, dans le respect des deadlines et des demandes de mes clients. J'apporte mon analyse sur un ensemble de points clés.
-Je suis en charge du CONTROLE DE GESTION sur mes mandats afin de fluidifier mon travail sur les reportings et apporter une meilleure visibilité. L'objectif final, est de rendre au client, un reporting de qualité au niveau de l'information délivrée, pour une meilleure prise de décision. Aussi, j’ai un rôle d’alerte sur toute anomalie détectée.
-#Gestion du temps et planification des priorités
- Outil de travail : ALTAIX (outil comptable), SAP BUSINESS OBJECTS ( outil de reporting), EXCEL (reporting)
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DECATHLON SA
- RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER IMPORT & TRANSPORT INTERNATIONAL
Villeneuve d'Ascq
2017 - 2017
J'ai été Responsable Administratif et Financier Chez Decathlon SA et DESIPRO (filliale de Décathlon) basée à Singapour. J'ai travaillé dans le domaine du transport international (Import Europe) . J'ai travaillé principalement en ANGLAIS.
J'ai piloté le support comptable et financier de l'import de marchandises et de composants :
- COMPTABILITE : compta géné, compta auxilliaire, rapprochement bancaire, clôture mensuelle, consolidation, gestion des provisions, contrôle et saisie des notes de frais, contrôle et saisie des factures, interco...
- CONTRÔLE DE GESTION et FINANCE : construction et analyse des états financiers, reporting mensuel, analyse des écarts, recommandations d'actions correctives , calcul du forex exposure
-ADMINISTRATIF : suivi des sociétés Decathlon SA et DESIPRO
- ACHAT : animation et suivi des factures, des règlements et des fournisseurs
- VENTE : calcul mensuel des ventes du transport international et refacturation aux filliales
- MANAGEMENT INTERNATIONAL et accompagnement des opérationnels sur l'utilisation des outils de gestion, sur le debrief des PNL avec un vocabulaire adapté à des non financiers, sur la refacturation du coût du transport à nos filliales (stratégie des prix)... J'ai managé des gens à l'international (Inde, Chine, Turquie, Maroc, Egypte...)
-Reporter les éventuelles difficultés et participer aux plans d’actions, être force de proposition pour identifier les axes d’amélioration de la performance comme la mise en place de tableaux de bord et de suivi de l'activité.
-Participation active à la vie de l'entreprise : organisation d'évènements, d'after work, de team meetings, réunion annuelle ...
-LOGICIEL COMPTABLE : EONE ORACLE
- LOGICIEL REPORTING : ORACLE HYPERION FINANCIAL MANAGEMENT (HFM)
-LOGICIEL NOTE DE FRAIS : CONCUR
-REPORTING et OUTILS DE CONTROLES : EXCEL
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DECATHLON SA
- RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER
Villeneuve d'Ascq
2017 - 2017
COMPTA : frais gé, clients, fournisseurs, EDR, AA, RA, contributions,
intercos, clôture mensuelle, consolidation, provisions, contrôle et saisi des
notes de frais et factures fournisseurs et clients
CONTROLE DE GESTION et FINANCE : analyse des états financiers, des
écarts de l'activité et recommandations
ACHAT : animation et suivi des paiements et des fournisseurs
VENTE : calcul mensuel des ventes et refacturation interne
MANAGEMENT : 10 personnes dans 8 pays
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NRJ SANTE ISERE II
- CONTRÔLEUR DE GESTION OPÉRATIONNEL
2016 - 2017
Préparation du budget par secteur et contrôle, amélioration des KPI et tableaux de
bord, contrôle financier : performance de rentabilité et de résultat + recommandation
par améliorations des process, reporting mensuel, gestion des achats et impayés,
participation à la définition des objectifs de l'entreprise, analyse et optimisation
masse salariale
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SANTE ISERE II
- CONTRÔLEUR DE GESTION OPERATIONNEL
2016 - 2017
- Préparation budgétaire (BBH) par secteur et contrôle; estimation des OPEX ET CAPEX
- Proposition et élaboration de KPI pour les tableaux de bord opérationnels et décisionnels
- Contrôle financier et recommandations stratégiques sur 5 ans pour accroître le résultat net
- Reporting mensuel
- Analyse des coûts et des écarts
- Responsable d’une partie des achats
- Recouvrement des impayés
- Comptabilité financière et de gestion
- Contrôle interne
- Participation à la définition des objectifs de l’entreprise
- Analyse et optimisation masse salariale
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Byblos Group
- CONTROLEUR DE GESTION GROUPE
Maisons Alfort
2016 - 2016
- CDG sur 5 sociétés
- Etablir le budget par secteur et par société
- Gestion d’une partie des achats
- Mise en place d’un outil d’aide à la décision et d’optimisation du coût de la masse salariale
- Analyse des coûts des filiales et recommandations
- Contrôle interne
- Prévoir et contrôler les résultats opérationnels au travers des KPI et des tableaux de bord pour le pilotage de l’activité multi sites
- Analyse des marges et recommandations
- Calcul des coûts de revient
- Suivi et analyse budgétaire
- Analyse financière
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Byblos Group
- Contrôleur de gestion groupe
Maisons Alfort
2016 - 2016
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BOLLORE
- CONTRÔLEUR DE GESTION INDUSTRIEL
Puteaux
2014 - 2016
Valorisation des stocks, construction et analyse budgétaire, analyse des marges,
calcul coût de revient, calcul coût d'opportunité, méthode des centres d'analyse,
responsable gestion cash, reporting mensuel DAF, comptabilité avec Deloitte Italie
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CENTRAL BANK OF INDIA
- CONTROLEUR DE GESTION INDUSTRIEL (V.I.E)
2014 - 2016
#SECTEUR : INDUSTRIE AUTOMOBILE #CA ; 2017 18,3 MDS d'€ #EFFECTIF : 55 000
- Rattachée à la Direction Financière France, j’étais en charge du CONTROLE FINANCIER et du REPORTING mensuel, trimestriel et annuel.
- J’ai créé et optimisé les OUTILS DE PILOTAGE ET DE CONTROLE à destination de la finance et de la Direction Générale, car il s’agissait d’une CREATION DE POSTE.
- J’ai PRODUIT/COLLECTE et VEILLE à la cohérence des INFORMATIONS comptables, financière et de gestion (analyse des marges, valorisation des stocks, calcul coût de revient, calcul coût d'opportunité…).
-J’ai ANALYSE et SUIVI LES ECARTS des indicateurs et j’ai PROPOSE des plans D’ACTIONS CORRECTIFS, grâce la mise en place de KPIS et TABLEAUX DE BORD.
-J’étais la garante du RESPECT DES PROCEDURES DE CONTROLE et de valorisation au sein de la société au travers de missions d’audit interne.
-J’ai PREPARE, CONTROLE, analysé et réajusté le BUDGET 2014, 2015 et 2016 en accord avec les opérationnels et l’équipe comptable. Ceci a été possible grâce à une ANALYSE poussée des OPEX et CAPEX.
-J’étais RESPONSABLE DE LA GESTION DE LA CAISSE pour les dépenses de production urgente. Durant ces types de dépenses, j’ai directement participé à la négociation des prix fournisseurs.
-J’ai strictement contrôlé et VALIDE les FACTURES fournisseurs avant mise en paiement. J’ai géré les relances et j’ai animé la relation avec les fournisseurs.
-J’ai géré et validé une partie des achats et suivi l’évolution des coûts.
-J’ai piloté le lien avec notre cabinet comptable DELOITTE basé à Milan.
- J’ai principalement parlé ITALIEN et ANGLAIS.
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FIBERS BUSINESS
- RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER JUNIOR
2013 - 2014
CONTROLE DE GESTION, construction du budget et suivi, analyse financière et
recommandations, gestion relation comptable, gestion administrative (clients,
fournisseurs)
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CENTRAL BANK OF INDIA
- Assistante Responsable administartif, financier et contrôle de gestion
2013 - 2013
CONTROLE DE GESTION de l'agence : contrôle financier, calcul des coûts et
recommandations, analyse masse salariale
Analyse de crédit aux entreprises et conseils financiers
Gestion des missions et stagiaires français
