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Caroline NICAISE

Montrouge

En résumé

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Entreprises

  • Crédit Agricole Assurances - PREDICA - Directeur de Projet Délégué - Solvabilité 2

    Montrouge 2011 - maintenant - Piloter et suivre l'avancement du Projet Solvabilité 2 pour Predica
    - Coordonner les travaux entre les différents chantiers, identifier leurs interactions potentielles
    - contribuer à la bonne coordination avec les autres entités du Groupe
    - mobiliser l'ensemble de l'entreprise à travers un dispositif d'accompagnement au changement dédié

  • CREDIT AGRICOLE ASSURANCES - PREDICA - Chef de service Marketing Opérationnel et Multicanal

    Montrouge 2009 - maintenant Mise en marché des offres - Caisses régionales et LCL (tous marchés hors Entreprises)
    - Élaboration des plans annuel et semestriel d’accompagnement commercial
    - Pilotage de la mise en marché des offres, création des outils d’accompagnement réseaux
    - Déploiement et suivi du catalogue d’actions commerciales clé en main, le « GPS »

    Définition et mise en œuvre de la stratégie Multicanal de Predica
    - Distribution des offres et des produits Predica sur le poste de travail agence, sur Internet et par téléphone (Vente Par Enregistrement et en plateformes téléphoniques)
    - Développement de la synergie entre les canaux à travers le projet « Vente à Distance »
    - Contribution à la stratégie de développement de BforBank

  • INSPECTION GENERALE GROUPE CREDIT AGRICOLE - Superviseur - responsable de l'animation des audits internes des Caisses régionales

    2006 - 2009 Responsable de l’Audit Inspection des Caisses régionales - création et mise en place d’un dispositif d’animation des 39 audits internes des Caisses régionales :
    - élaboration et mise à disposition d’outils méthodologiques
    - organisation du système de reporting, de benchmarking et d’échange de bonnes pratiques
    - coordination de missions déléguées par IGL aux audits de Caisses
    - organisation de la convention annuelle des audits de Caisses régionales

    Superviseur des missions IGL en Caisses régionales :
    - validation des objectifs de la mission, des livrables intermédiaires et définitifs
    - encadrement et évaluation des chefs de mission
    - contribution aux chantiers d’organisation internes à IGL

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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