Elise NICAISE

En résumé

Entreprises

• TECNICAS REUNIDAS - HSE MANAGER

  Madrid 2008 - maintenant

• Abener (Groupe Abengoa) - Responsable HSE

  2006 - 2007 Chantier de construction d’unités de bioéthanol – Plate- forme pétrochimique de Lacq (64)
  Montant des travaux : 185 M€ - Effectifs moyens : 300 personnes/ jour (≈ 40 sous-traitants)
  
  Gestion de la sécurité chantier :
  -gestion des risques liés aux diverses activités du chantier (terrassement, génie civil, montage mécanique, tuyauterie/ soudure, travaux électriques) :
  *analyse des PPSPS de chaque sous-traitant en collaboration avec le coordonateur SPS du chantier
  *gestion des co-activités (Ex. : co-activités génie civil – montage mécanique)
  *contrôles de l’application des mesures préventives/ de protection (Ex. : contrôles du port des EPI, des mesures de protections collectives, contrôles des échafaudages)
  
  -élaboration des outils de communication :
  *rédaction des procédures sécurité
  *mise en place des fiches de poste, de situations à risques (Ex. : fiche de poste les activités de levage)
  *gestion des signalisations et affichages (Ex. : élaboration des plans de circulation et de signalisation)
  
  
  Gestion de la sécurité des phases de mise en marche des unités de production :
  -mise en place des mesures de sécurité avec les superviseurs (Ex. : mise sous HT des installations, mise sous pression des équipements, déchargements des camions d’alcool vinique)
  -gestion de la sécurité des zones Atex (mise en place des permis de travail/ de feu, définition des matériels autorisés, mise en place des moyens matériels et humains de surveillance permanente)
  
  
  Animation sécurité :
  -formations sécurité (formations aux postes de travail cercles sécurité
  -animation des réunions sécurité chantier avec les entreprises sous-traitantes
  -analyse, suivi des accidents du travail et mise en place des plans d’amélioration
  
  
  Gestion des relations avec les administrations/ organismes de prévention :
  -médecine du travail : gestion des risques d’exposition au benzène sur le chantier, mise en place des suivis médicaux renforcés et des campagnes de dosimétrie
  -OPPBTP : réalisation de cessions de sensibilisation aux risques pénaux pour l’encadrement du chantier
  
  
  Management/ Encadrement des équipes sécurité :
  -gestion de l’équipe sécurité ABENER (4 superviseurs HSE)
  -formation et management des agents de sécurité (10 personnes en rotation) ayant en charge les postes de garde du chantier

• Bouygues Construction (DTP Terrassement) - Responsable Qualité, Sécurité et Environnement

  2004 - 2006 Management de la Sécurité (Chantiers France & Afrique) :
  -rédaction des Plans Particuliers de Sécurité et de Protection de la Santé et procédures associées
  Ex. : rédaction des procédures de sûreté & de sécurité dans le cadre de la préparation d’un chantier en site nucléaire (France)
  
  -mise en place des règles de sécurité adaptées et des moyens associés (protection des personnes & des biens)
  
  -définition des protocoles de sécurité pour les sous – contractants
  Ex. : rédaction, mise en œuvre des protocoles applicables aux fournisseurs de carburant
  
  -formation du personnel
  Ex. : gestion des accueils sécurité, cessions de formations aux risques spécifiques aux postes de travail
  organisation de cessions de formation à la gestion des risques sanitaires (Afrique)
  mise en place d’exercices de simulation d’accidents sur chantiers France & Afrique
  
  -définition, rédaction des plans de secours, de rapatriement en partenariat avec les organismes compétents localement (projets Afrique)
  
  -consolidation, analyse des indicateurs et accidents du travail – mise en place des plans d’amélioration
  
  Management par la Qualité (Chantiers France et Afrique) :
  -refonte du système qualité de l’entreprise selon la norme ISO 9001 : 2000
  Résultat : obtention des renouvellements des certificats ISO 9001 en 2005
  -définition et élaboration des démarches qualité pour les projets de routes en Afrique (rédaction des Plans Assurances Qualité en coordination avec les différents partenaires de l’entreprise, rédaction des procédures opérationnelles, validation des contrôles qualité…)
  -réalisation, analyse des audits QSE chantiers – définition de plans d’amélioration QSE
  -préparation et animation des revues de direction QSE (consolidation des résultats QSE tels indicateurs, non - conformités… et reporting à la Direction de l’entreprise)
  
  Management de l’Environnement (Chantiers France & Afrique) :
  -rédaction du système de management environnemental de l’entreprise selon la norme ISO 14 001 : 2004
  -support technique aux entités opérationnelles (chantiers France)
  *visites hebdomadaires sur les chantiers France
  *réalisation des dossiers réglementaires (Déclaration/ Autorisation au titre de la réglementation ICPE, Loi sur l’Eau)
  -mise en place, suivi des démarches environnementales sur les chantiers de route en Afrique (rédaction des procédures, mise en place des moyens adaptés aux contextes locaux)
  -élaboration, maintien à jour d’une base de données de veille réglementaire environnementale
  
  Gestion des Ressources :
  -encadrement des équipes opérationnelles de la Direction QSE France et Afrique (>10 ingénieurs QSE)
  -recrutement, formation des Ingénieurs QSE pour les projets de Routes en Afrique
  -formation, suivi des collaborateurs dans la mise en œuvre des démarches Qualité, Sécurité et Environnement

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Talence 2002 - 2003 RISK MANAGEMENT

Réseau

• Aurélien ENJALBERT

• Benoît BOUGNOUX

• Christophe BOURREL

• Guillaume COMTE

• Laetitia TOMERA

• Robert BRISSET *

• Rome CALAMA

• Xose Manuel CARREIRA

• Yves-Michel OUISSE