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Caroline PALAU

PARIS

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En résumé

2 ans de Management de la Qualité dans l'automobile, 12 années de Conseil en Organisation et Management

Expertises: Management opérationnel, optimisation et pilotage de processus, organisation, conduite des transformations

Références:
- Industrie : ARKEMA, AREVA (MELOX, CEZUS, COMURHEX), BONGRAIN, DE DIETRICH, ASTRAZENECA, SIAAP, YVES ROCHER
- Services : CREDIT AGRICOLE, POLE EMPLOI, APRR/AREA, BRITTANY FERRIES, CONSEILS GENERAUX (18, 35, 56, 93, 95), OPCA FORCO, ADP

Entreprises

  • QUATERNAIRE - Directrice de projet / Consultante en Management Opérationnel et Organisation

    PARIS 2003 - maintenant Pilotage de projets
    - Gestion et animation d’équipes projet (consultants seniors, experts métier, équipes projet internes entreprises)
    - Expériences en environnements complexes (multi-sites, nombreuses interfaces projet, contextes sociaux sensibles, réduction de coûts et gains recherchés importants,…)

    Organisation, management, progrès continu
    - Conduite de projets d’organisation et d’amélioration de performance
    - Diagnostics d’organisation, optimisation de processus, élaboration de plans d’actions de changement, construction et déploiement plans de communication et actions d’embarquement et de cohésion d’équipes, conception d’outils d’aide au développement (procédures, reporting, formation, référentiels)
    - Mise en place d’actions de progrès continu (TPM, 5S, Management visuel, résolution de problèmes…)
    - Formations Lean Manufacturing et Lean Office

    Maîtrise d'ouvrage systèmes d’informations
    - Conduite de projet de déploiement SI
    - Etats des lieux de l’existant, optimisation de processus, gestion des relations MoA/MoE/Utilisateurs, communication, accompagnement à l’évolution des métiers, rédaction de guides utilisateurs, formation-action
    - Pilotage d’études préalables et accompagnements à la mise en œuvre de projet de GEAO et GMAO

  • Faurecia - Chargée de projet Management Qualité Groupe

    2001 - 2002
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