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Caroline PENNEROUX

PARIS

En résumé

Experte en finance, contrôle de gestion, conseil et organisation, Système d'information.

Mes compétences :
Administratif
Agroalimentaire
Directeur Administratif et Financier
Finance
Management
Management de transition
Contrôle de gestion
Système d'information
Oracle E business Suite
SAP R/3
Gestion de projet
Conseil en organisation

Entreprises

  • Iglo

    maintenant

  • CAP FINANCE CONSULTING - Performance improvement manager (Finance, IT, Logistique)

    2010 - maintenant Missions de direction financière externalisée, de conseil en organisation financière et en système d'information (gestion de projets):
    BTP, Hotellerie, Industrie, Services, E-commerce, Retail

  • PALAIS DES THES - Secrétaire générale

    Paris 2009 - 2010 Secrétaire Générale

  • IGLO FRANCE (GROUPE SOUS LBO) - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER, IT

    2007 - 2009 Directeur Administratif et Financier, Logistique et IT de la filiale française Iglo (73 M€ de chiffre d’affaires auprès de la distribution française) d’un groupe international sous LBO réalisant 1,3 milliard d’euros sur le marché des produits surgelés
    Création des services back office: Finance, Contrôle de gestion, Juridique, Logistique, Système d'information, RH
    Mise en place de SAP, BI et des applications non SAP
    Création d'une organisation matricielle en finance, logistique et service client (3 pays) et mise en place d'un centre de services partagés

  • KAMBLY FRANCE - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER, IT, LOGISTIQUE

    Paris 2002 - 2007 En tant que Directeur financier et administratif de Kambly France (société réalisant 38 Meuros de chiffre d’affaires en distribuant les biscuits du groupe suisse Kambly et de fournisseurs partenaires) en direct avec son directeur commercial, être le responsable du fonctionnement de la société ; en particulier des finances, du juridique, des RH, du Système d'information et de la logistique

  • ERNST&YOUNG AUDIT - MANAGER AUDIT -ENTREPRENEURS

    1997 - 2002 Cinq années d’expérience dont une année comme manager autour d’une mission principale : l’audit financier de PME
    Missions de conseil, restructuration, due diligence
    Secteurs: Industrie, Services, SSII, retail et distribution

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