Menu

Caroline ROLAND

EAUBONNE

En résumé

Près de 10 ans d'expérience dans la gestion des flux (mise en place, réassort et reverse logistique) , la construction de budget, le suivi d'activité et la coordination.
Mes diverses expériences en textile et chaussures, en tant que gestionnaire approvisionneur puis coordinatrice de gestion me donne une vision globale du fonctionnement d'une supply chain dans un réseau de distribution.
Expérience en management

Mes compétences :
Logistique
Gestion
Supply Chain
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
IBM AS400 Hardware
Business Objects
Storeland
SAP

Entreprises

  • Etam lingerie - Responsable de la gestion commerciale

    2015 - maintenant

  • MADURA - Responsable Approvisionnement

    2015 - 2015

  • La Halle Chaussures & Maroquinerie - Coordinatrice de gestion

    Paris 2011 - 2015 Au sein de la Supply Chain
    Interlocuteurs : direction commerciale, opérationnels, centrale d’achat, dépôt

    Missions :
    - Analyser les résultats de ventes par magasin / région / division
    - Réaliser des suivis spécifiques en fonction des besoins des commerciaux et de la direction (par typologie de magasin - nouveaux concepts, TOP 20, corners - ou de produits .-)
    - Mettre en place des plans d’actions en collaboration avec les opérationnels (commercial, merchandising)
    - Optimiser la répartition des stocks sur un réseau de 700 PVT à travers des retours au dépôt et des transferts entre magasins
    - Coordination entre la centrale d’achat, le dépôt et le réseau

    Management : 1 gestionnaire

  • La Halle Chaussures & Maroquinerie - Responsable de gestion achats

    Paris 2006 - 2011 Au sein de la centrale d’achats, en binôme avec un chef de produit
    Interlocuteurs : centrale d’achat, fournisseurs, plateformes à Hong Kong, en Italie et en Espagne

    Missions :
    - Assurer l’approvisionnement du réseau sur une gamme de produit
    o Consolider le budget d’achat, évaluer les volumes à commander
    o Passer les commandes, cadencer et suivre les livraisons
    o Approvisionner les magasins en fonction de leur positionnement
    - Analyser les ventes en cours de saison et proposer des réassorts
    - Suivre et actualiser le tableau de pilotage
    - Réaliser des débriefings de collection et proposer des stratégies d’achat pour la saison suivante

  • MORGAN - Gestionnaire approvisionneur

    Saint-Malo 2005 - 2006 Au sein de la Supply Chain
    Interlocuteurs : direction commerciale, centrale d'achat

    * Approvisionner une partie des points de vente du réseau ;
    * Analyser les ventes et proposer des réassorts ;
    * Faire des reportings hebdomadaire de l'activité du réseau pour la direction

  • AUCHAN - Chef de rayon

    Villeneuve-d'Ascq 2003 - 2005 Au sein du 10ème magasin Auchan France

    Mise en place du commerce : choix des promotions à appliquer et du merchandising à mettre en place, gestion du réapprovisionnement

    Gestion d’un compte d’exploitation : marge, stock, démarques, frais de personnel

    Management d’une équipe de quatre personnes, recrutement, entretiens d'évaluation

Formations

Réseau

Annuaire des membres :