MECACHROME
- Président directeur général
Amboise
2004 - maintenant
Résultats : Ebitda autour de 15% du CA
ACTIVITES
- Stratégie
Repositionnement de la société d’un statut de sous-traitant à celui d’ensemblier (croissance externe, joint venture, croissance organique)
Définition et mise en place d’une politique d’innovation (création d’une plateforme de R&D en collaboration avec le CEA, recherche de financement auprès des collectivités locales)
- Finance
Participation au refinancement par émission d’obligations et à l’ IPO de la société mère (Mecachrome International)
Mise en place d’un reporting adapté aux besoins du marché, Développement d’une politique de réduction du BFR, Optimisation de la comptabilité analytique
- Organisation
Déplacement et centralisation des activités support,Restructuration des services achats et commercial, Restructuration de site
- Commercial
Supervision des relations commerciales avec les comptes clé et animation des Management Meeting Review (Renault F1, Snecma, Rolls Royce, CEA, etc …)
- Gestion des ressources humaines
Président du comité central d’entreprise (intéressement, prévoyance, augmentations etc…)
Développement de la formation (création de centres de formation sur chaque site de production)
