Menu

Catherine BOURDON

PARIS

En résumé

L'Aide à domicile est un secteur en pleine évolution. De sa professionnalisation aux enjeux politiques, ce secteur que l'on dit depuis des années en développement et source d'emplois est aujourd'hui confrontée aux contraintes économiques.
Nos associations doivent donc réfléchir à leur avenir en réfléchissant aux besoins à venir
Intéressée par les nouveautés, les challenges, je cherche à développer des projets en lien avec le domicile.

mes compétences principales
- organisation - accompagnement au changement
- définition des politiques et mise en oeuvre
- management - mobilisation des équipes
- maîtrise de toutes les compétences RH
- pilotage de projets - développement d'activités
- élaboration et gestion de budget
- bon relationnel - bon rédactionnel

Mes atouts
vision globale
volonté de développer des projets gagnant-gagnant
sens du consensus
volontaire
organisée
travail en groupe

Mes compétences :
Rédaction
Gestion de projet
Direction des ressources humaines
Organisation d'entreprise
Communication interne
Gestion budgétaire
Aisance relationelle
Management

Entreprises

  • UNA - Union Nationale de l'Aide, des Soins et des Services aux Domiciles - Directrice

    PARIS 2014 - maintenant

  • ADPAD - Directrice

    Nanterre 2011 - 2014 directrice adjointe en charge des Ressources Humaines puis Directrice d'une association d'aide à domicile

  • SAUTHON Industries - Responsable Ressources Humaines

    2004 - 2011 Fabrication de mobilier pour enfants - 175 salariés

    Supervision paie et administration du personnel, dossiers juridiques et disciplinaires
    Recrutement, mobilité interne, intégration des salariés, organisation des stages
    Gestion de l’intérim (budget 700 k€) – développement d’outils d’intégration
    Elaboration d’une GPEC, du plan de formation de 42 K€ - création d’outils d’évaluation
    Pilotage d’un changement de logiciel paie et d’une gestion informatisée des temps
    Relations avec les partenaires sociaux (animation CHSCT, préparation accords, N.A.O...)
    Suivi des indicateurs RH, budget et suivi de la masse salariale
    Création d’outils d’information et d’aide à la décision pour les managers (accueil, sécurité…)
    Veille sociale

  • MEDEF CREUSE - Conseillère en entreprise

    1999 - 2003 Proposition de services aux entreprises, recherche d’adhérents
    Conseil et information aux entreprises : juridique, formation, emploi
    Développement de projets
    • Création d’une mission départementale Emploi et Handicap, financée par l’AGEFIPH
    Mise en œuvre de projets départementaux ou régionaux : travail et handicap, alternance et insertion (programme R.E.A.G.I.R), relation Ecole/Entreprise

Formations

Réseau

Annuaire des membres :