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Catherine CERNAY

ANGERS

En résumé

Dirigeants, vous avez certainement vécu ses deux situations : "mais que font-ils (les collaborateurs) ? Les choses n'avancent pas." Tandis que sur le terrain, les collaborateurs se demandent : "mais que font-ils là-haut, que sont-ils encore en train de décider ?"
OU les collaborateurs chuchotent: "c'était mieux avant quand notre cher dirigeant était encore là ! Depuis qu'il est parti, tout est difficile. Le nouveau dirigeant est différent. Nous n'arrivons pas à nous y adapter."

Posons- nous la question : que se passe-t-il ?

Le dirigeant est "porteur" du référentiel de l'entreprise. A un moment, vous sentez que vous passez à côté de l'essentiel. Il existe un décalage entre la réalité et qui vous êtes à l'intérieur de vous-même. Cette situation est normale. Faites- vous aider plutôt que de persister dans un environnement qui vous interroge.

Avec notre expertise, vous êtes de suite dans l'action, la création de nouvelles ressources qui vous permettent de prendre conscience de la partie "invisible "de l'entreprise (l'irrationnel) . Vous comprenez les entremêlements relationnels, la vie sociale et agissez en ayant accès à ce tout.

Notre cœur du métier : :
- Faciliter les relations entre le dirigeant, le comité de direction et toute l'entreprise;
- Appuyer la cohésion et la cohérence du comité de direction;
- Optimiser les interactions au sein des services;
- Améliorer les interactions entre les services
- Aider à faire des petits deuils en entreprise (départ d'un manager, fusion-acquisition, etc).

En seulement un an, l'un de nos clients voit son chiffre d'affaires augmenter de + 60 % tandis que son résultat opérationnel négatif depuis plusieurs années est aujourd'hui à + 5%, dans la moyenne d'un secteur d'activités difficile.

http://www.pro-pulsar.com/entreprises/



Mes compétences :
Psychodrama
Action
Porteuse de sens
Organisations
Ressources
Humain
Dirigeants
Révéler
Compétences
Accompagnement
Lien social
Moréno
Conduite du changement
Managers
Entreprises
Espace d'expression
Leadership
Lever des freins
Catalyseur
Inspiratrice
Tactique et stratégie
Pro-vocateur
Découvreuse de trésors
Miroir transformant
Progression personnelle
Éthique
Confiance
Performances
Praticienne en jeu de rôles et théâtre forum

Entreprises

  • PROPULSAR - Dirigeante

    2013 - maintenant PROPULSAR est un Cabinet Expert en Animation et Organisation. Nous collaborons avec les Dirigeants & Investisseurs d’Entreprises de croissance, belles PME, ETI et filiales de Groupes. Nous accélérons leur transformation en agissant sur la Gouvernance, le Social et les Parties prenantes (ESG / RSE). Participant à la valorisation des entreprises, nous quantifions les impacts financiers et extra-financiers de nos missions.
  • Institutions publiques - Praticienne Psychodrama & Entreprises®

    2010 - maintenant Programmes inter-services et multi-collectivités sur la gestion dus stress professionnel
    80% de l'intervention est réalisée avec les techniques d'actions du Psychodrama
    Émergence des ressources de chaque participant et du groupe
  • Grands groupes et institutions - Experte et accompagnatrice managériale

    2005 - maintenant Accompagnement managers de proximité sur le changement de leurs référentiels-métiers
    Développement des compétences relationnelles des managers
  • Grands groupes et institutions - Références

    1998 - maintenant Université d’Angers − Centre National de la Fonction Publique Territoriale − HELPLINE − AXA – ORANGE − SAMU − SANOFI Pasteur − STREAM − Interventions en management auprès de PME
  • Grands groupes et institutions - Consultante en management commercial et relation-clients

    1997 - maintenant Missions de consultance en management auprès de PME
    Engineering de formation
    Animation avec des techniques créatives, participatives et interactives
    Conception de modules de formation et développement commercial, conduite de changement
    Accompagnement en équipe ou individuel des managers de proximité sur la dynamisation de leurs compétences professionnelles et animation de collaborateurs
  • Découverte, exploration, et apprentissage de l'éducation et de la psychologie grâce à mes 3 enfants - 'Gestionnaire de capital humain'

    1991 - 1997 Polyvalence sur des projets transversaux
    Sens de l'organisation et art de fédérer
    Empathie et épanouissement des enfants
  • Sanofi Pasteur - Chef de projet commercial

    Lyon 1985 - 1991 Gestion d'un secteur géographique avec plusieurs centaines clients (responsables de laboratoire, chercheurs)
    Atteinte des objectifs commerciaux et satisfaction client
    Animation d'ateliers thématiques entre chefs de projets sur l'amélioration des produits du catalogue
    Animations de conférences sur le sujet du SIDA et des tests de diagnostic en cours
    Formation de jeunes commerciaux

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