-
LE REPAIRE DE BACCHUS
- DIRECTEUR COMMERCIAL
CHARENTON LE PONT
2005 - 2010
Encadrement et management de l’équipe commerciale (45 personnes)
Recrutement : tri, convocation et réception des candidats
Gestion des statistiques boutiques sur le CA, les stocks, les marges, les produits à l’aide des outils (BI) et (WINSHOP).
Organisation et mise en place des dégustations boutiques avec les fournisseurs.
Suivi des chantiers et travaux lors d’une nouvelle ouverture de boutique
-
HOTELING (CLUB CONFAIRE)
- MANAGER
2003 - 2004
SOCIETE HOTELING (CLUB CONFAIR)
Location de salles : Séminaires, Formations, Salons, Congrès.
MANAGER
L’encadrement d’une équipe de 15 personnes, que je supervise et guide dans son développement commercial.
Négociation et fidélisation des contrats auprès des grands comptes.
Réalisation, coordination d’opérations et d’actons promotionnelles.
Recrutements, gestion des salaires et primes, reporting , suivi de trésorerie…..
-
LE TOIT DE LA GRANDE ARCHE
- DIRECTEUR COMMERCIAL
2002 - 2003
LE TOIT DE LA GRANDE ARCHE – PARIS LA DEFENSE
Sté d’exploitation commerciale évènementiel, touristique et art contemporain.
DIRECTEUR GENERAL ADJOINT
35 personnes (services : Evènementiel, Grand Public, Jeunesse, Tourisme, Expositions, Boutique, Restaurant).
Recrutement.
Relations fournisseurs.
Relations clients grands comptes.
Encadrement service technique et régie
Encadrement des commerciaux.
DIRECTEUR COMMERCIAL
Augmentation du chiffre d’affaires de 9 MF à 13 MF (+45%) en 8 mois.
Encadrement de l’équipe commerciale évènementiel, équipe tourisme grand public et jeunesse (8 personnes).
Création et développement du service commercial : Séminaires, Salons et Congrès.
Prospection et relation clientèle (grands comptes).
Coordination du journal interne.
Contrôle devis, factures clients.
-
CRAIE DESIGN
- RESPONSABLE COMMERCIAL
Haute-Goulaine
2000 - 2002
SOCIETE CRAIE DESIGN (Cabinet d’architecture)
RESPONSABLE COMMERCIAL
Augmentation du chiffre d’affaires de 8 millions de francs en 2 ans.
Constitution de la base de données commerciale (fichier clients)
Montage dossier commercial technique (devis, plan)
Suivi des travaux jusqu'à la livraison.
Objectif CA + 167 % 1 ère année
Objectif CA +160 % 2 ème année (8 MF)
-
QUATUOR DEVELOPPEMENT
- MANAGER
2000 - 2000
QUATUOR DEVELOPPEMENT Sté de Marketing direct – PARIS 17ème(Nettoyage industriel, Gardiennage, Déménagement, Mobilier, architecture en Call Center).
RESPONSABLE DE PLATE-FORME - PRODUCTION - ANIMATRICE
Encadrement de 11 collaborateurs sur la plate-forme « phoning ».
Préparation des plannings de tous les collaborateurs, tableaux de bord, CA
Relation clientèle.
Recrutement.
Réalisation et organisation des Mailings
-
AMEX PROPRETE
- ASSISTANTE DE DIRECTION
1998 - 1999
AMEX PROPRETE - (92) NANTERRE Sté spécialisée dans la propreté industrielle
(3000 personnes).
ASSISTANTE DU PRESIDENT
Traitement du courrier. Planning de la Direction PDG, DG, DAF.
Prise de Rendez-Vous (relations clients).Organisation des voyages, séminaires, salons, Congrès.
Gestion des dossiers confidentiels de la direction, des cadeaux de fin d’année.
Préparation et réalisation du journal interne.
Traitement des commandes de fournitures de bureaux, imprimerie.
Traitement des candidatures : convocation, entretien, test.
-
LE REPAIRE DE BACCHUS
- ASSISTANTE DU DIRECTEUR DES ACHATS ET DE LA DIRECTION COMMERCIALE
CHARENTON LE PONT
1992 - 1998
Suivi Trésorerie - Relations avec les Banques. Relations avec les fournisseurs.
Suivi de l’activité des représentants.
Assistance à l’embauche.
Gestion des commandes. Relations avec les fournisseurs. Accueil des fournisseurs. Suivi des plannings de livraison.
Assistance à l’embauche (tri, convocation et réception des candidats).
Suivi des réalisations des 40 magasins (Édition des statistiques).
Gestion des fichiers clients. Édition des mailings. Relation et suivi des imprimeurs.
Assistante du Président Directeur Général.
-
REAL PACK
- DIRECTRICE COMMERCIALE
1990 - 1992
DIRECTRICE COMMERCIALE
Encadrement de l’équipe commerciale Relations clientèles. Établissement et Gestion des commandes.Planification des expéditions. Contrôle de la facturation.
Contrôle des devis.
-
JEAN CLAUDE DECAUX
- RESPONSABLE SERVICE EXPORT
1989 - 1990
RESPONSABLE SERVICE EXPORT
Mise en place de la gestion des stocks. Établissement et gestion des commandes.
Étude et organisation des plannings de livraison des commandes clients.
Suivi clientèle et fournisseurs.
