Passionnée par l'accompagnement des Talents dans l’entreprise, j'ai créé mon activité d'entrepreneur au service du développement du Capital Humain dans l'entreprise.
Entreprises
Talents & Performances
- Fondatrice et dirigeante
2017 - maintenant
General Electric
- Employee Human Resources Manager
Paris2015 - 2017Management de la performance , identification et gestions des talents, coaching de carrière, déploiement des processus RH. Formation des salariés Alstom à la culture GE – notamment la culture Digitale. Coordination du projet de restructuration. Recrutement et intégration. Stratégies d’engagement
Alstom Power
- HRBP
Levallois-Perret Cedex2008 - 2015 Création des communautés Qualité, Santé Sécurité et accompagnement du changement, effectifs 1000 employés sur 8 pays définition de l’organisation, recrutement de 100% des dirigeants pour les 8 pays, identification des compétences clés, création des descriptifs de postes, gestion de la performance, création d’outils d’évaluation, de guide de formation. People review, création des plans de succession et gestion de la mobilité. Accompagnement du changement d’organisation de la communauté Achats sur 8 pays, effectifs 800 personnes. Pilotage RH du projet, , relations avec les IRP, déploiement et enquêtes de satisfaction avant/aprés . Accompagnement de restructuration en Europe, membre du comité de reclassement avec les IRP - 100% de réussite au reclassement interne des salariés.
Devoteam
- Campus Manager
Levallois-Perret2007 - 2008 Développement des actions de partenariat avec les écoles pour les jeunes diplomés des écoles d’ingénieurs. Organisation d’èvènements liés au recrutement ; forums, conférences, simulations d’entretiens, interventions pédagogiques, supports de communication, gérer la taxe d’apprentissage. Gestion des offres de stages, développement de l'offre VIE, gestion du processus de recrutement.
DRAGON ROUGE
- OM&Resources Humaines
suresnes2001 - 2003Gestion prévisionnelle des compétences : création de matrices par métier et par poste, formation des managers et employés aux évaluations et déploiement.
Recrutement : pilotage des recrutements, plan d’intégration.
Administration du personnel: embauche, contrats de travail, suivi des salariés, modalités de départ. Mise en place des IRP. Relations avec la médecine du travail. Communication interne/externe : plans de communication, organisation d’évènements et de séminaires
Cette formation à été clé pour changer ma posture, de conseillère à accompagnatrice, et a développé mon écoute et empathie avec les dirigeants que je coache. Les résultats sont spectaculaires dans le vécu et l'ancrage du changement désiré par les personnes que j'ai accompagnées depuis quelques années. Accompagner des personnes, et les observer s'épanouir dans l'atteinte de leur objectif , est
