Catherine FABRI

En résumé

Entreprises

• Cnam Alsace - Responsable de Formation

  Strasbourg 2012 - 2014 Management du centre Cnam Mulhouse
  Développement des activités de formation professionnelle du Cnam en région Sud Alsace:
  - Formation en alternance
  - Cours du soir et à distance
  - Orientation
  Ingénierie de formation
  Formation au management pour ingénieurs
  Fundraising

• CNAM Alsace - Coordinatrice de projets

  Strasbourg 2012 - 2012 Recherche et constitution de réseaux de partenaires, construction du dispositif pédagogique, recherche d'intervenants, pilotage et coordination du groupe de pilotage et des commissions, recrutement des alternants, prospection d'entreprises d'accueil, tutorat des stagiaires
  Projets en cours:
  - Formation Ingénieur Informatique option Système d'Information en alternance pour adultes handicapés en retour aux études, en partenariat avec le CRM (Centre de Réadaptation de Mulhouse)
  - "REUSSIR en licence": Mise en place d'un dispositif d'accompagnement des jeunes en prévention au décrochage en licence, en partenariat avec les acteurs locaux de l'insertion professionnelle, de l'emploi et de la formation
  - Professionnalisation du tutorat: ingénierie de formation pour professionnaliser la mission des tuteurs d'alternants en entreprises
  
  

• INTRAGO - Coach & Formatrice en Management et Communication Interpersonnelle

  2010 - maintenant Coaching de performance de dirigeants et cadres managers:
  - Coaching individuel: prise de poste, accompagnement au changement, gestion du stress, développement du leadership, clarification de projet professionnel, communication interpersonnelle, savoir-être managérial, prise de parole en public, développement de potentiel
  - Coaching collectif: coaching d'équipes de dirigeants, cohésion d'équipe, transformation managériale
  
  Formation:
  - Management, communication interpersonnelle, gestion du stress, gestion des conflits, prise de parole en public
  - Chargée de cours de communication et management en universités
  - Formatrice pour le réseau Etincelle
  
  Médiation:
  - Gestion des conflits
  
  Quelques références: Merck Millipore, Leroy Merlin, Groupe Tertio, Journal des Spectacles, MACO Ferrures, APM, Systancia, Catalent, STEF Logistique Alsace, Insights France, ERAS, EDF, Groupe RECTOR LESAGE, EM Strasbourg, ISTA, UTBM, ...
  
  Membre de:
  - ICF (International Coaching Federation)
  - CNPM (Chambre Nationale des Praticiens de la Médiation)
  - IFF (Insights France Facilitators Pool)
  
  J'interviens en français et en anglais.
  Formation et supervision continue.

• Groupe Cime - Editions de l'Echiquier - Responsable Marketing

  2009 - 2010 Service transverse, véritable soutien à la vente des sociétés du Groupe, le service marketing que je dirigeais orientait son action suivant 2 axes:
  
  - Marketing stratégique: analyse stratégique, réflexion et proposition d'axes de développement de l'offre produit/service, cahier des charges, gestion de projets
  
  - Marketing opérationnel: management de projets opérationnels et transverses: outils d'aide à la vente, pilotage des projets e-business (refonte du site web), organisation de challenges et incentives, lancement nouveaux produits ...

• Editions de l'Echiquier - Responsable de réseau de vente multi-sites

  1999 - 2009 - Membre du Comité Exécutif
  
  Management et développement des compétences
  
  - leadership d’une équipe de 20 responsables d’agences, hôtesses de vente et téléconseillères
  - recrutement, formation et animation du personnel du réseau de vente BtoC
  (9 agences, centre d’appels, site internet)
  - entretiens annuels d’évaluation et proposition de plan de formation
  - développement de la productivité (progression de 60% du panier moyen en 10 ans sur un marché en déclin)
  - informatisation des agences et développement de l’employabilité des hôtesses
  - participation à la création de l’école de vente interne
  - formation des équipes de vente BtoB aux produits e-business
  - élaboration et gestion du budget d’exploitation (CA 2,5millions€)
  - création des tableaux de bord, suivi et analyse des indicateurs
  - études de satisfaction clients et pilotage de l’amélioration continue
  - auditeur Qualité ISO 9001 V 2000 – Responsable de processus
  - participation au programme de GPEC (méthode Hay de pesée des postes)
  - formatrice vacataire « E-marketing », « E-commerce », « Gestion de projet », IUT Mulhouse
  
  Stratégie / Marketing
  
  - analyse de reporting et proposition d’axes de développement
  - analyse stratégique et pilotage des projets e-business (refonte du site web)
  - management de projets opérationnels et transverses
  - participation à l’élaboration d’un système de rémunération variable
  

• Société des Textiles en Biais - Responsable Commerciale et Administrative BtoB

  1992 - 1999 - gestion commerciale du secteur France auprès d’une clientèle de grossistes et revendeurs
  - élaboration des tableaux de bord et suivi d’activité
  - gestion et développement marketing de l’offre
  - organisation et participation aux salons professionnels
  

Formations

• ICN (Nancy)

  Nancy 2010 - 2010 Certificat de Coaching professionnel

• Institut D'Administration Des Entreprises

  Strasbourg 2003 - 2005 Management

• EPHEC (Bruxelles)

  Bruxelles 1988 - 1990 Marketing