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NEC FRANCE
maintenant
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ACTIV'EXPERTISE Aix en Provence
- DIRIGEANT
2016 - maintenant
Diagnostic immobilier Franchise ACTIV'EXPERTISE
Réalisation de l’ensemble des diagnostics immobiliers obligatoires : Amiante, Plomb, Loi Carrez, Termites, Installation au gaz, Installation électrique, Performance énergétique, Loi Boutin, etc …
http://www.activexpertise.fr/
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GLOBE TROTTER
- GLOBE TROTTER
Paris
2013 - 2015
J'ai démissionné en juin 2013 de mon poste d'Ingénieur Commercial en matériel médical, pour suivre mon mari, infirmier militaire urgentiste, muté en Guyane
En Amérique du Sud, j'ai côtoyé, la misère, la prostitution, la drogue, l'alcool etc...
Ces deux ans où j’ai traîné mes valises, en Guyane, au Brésil, au Surinam, en République Dominicaine, en Martinique sont une expérience inoubliable
Jai côtoyé la misère, la prostitution, la drogue, l'alcool etc...
Pour la plupart des habitants, la seule préoccupation est de savoir si demain ils mangeront ...
Pour eux pas de superflu... seule la survie compte
Je reviens de cette aventure plus riche humainement, plus humble, totalement reboostée et prête à relever de nouveaux défis
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ZOLL MEDICAL FRANCE
- INGENIEUR COMMERCIAL
2012 - 2013
ZOLL MEDICAL développe et commercialise des technologies et produits destinés à l’amélioration des résultats de réanimation, notamment des produits utilisés pour la stimulation et la défibrillation cardiaque, la circulation ou la ventilation des victimes d'un arrêt cardiaque ou d'un traumatisme.
Les équipements sont destinés à permettre aux professionnels des services d’urgence et de secours, aux professionnels des services hospitaliers, mais également à toute autre personne non professionnelle de la santé présente sur les lieux, d'intervenir rapidement et en toute sécurité lors d'un arrêt cardiaque.
En charge des SDIS POMPIERS SAMU SMUR HOPITAUX ET CLINIQUES DE LA REGIONS SUD EST
Interlocuteurs :
Ingenieurs Biomédicaux
Cadres de santé
Chef de service Réanimation, Urgences, Cardiologie
Médecins et pharmaciens chefs
Médecins urgentistes
Cardiologues
Infirmiers urgentistes
Pharmaciens
Démonstration, mise en service formation du personnel et suivi de moniteurs défibrillateurs et planche à masser
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LIFE EUROPE
- INGENIEUR COMMERCIAL
2008 - 2012
DIPLOMATE SOUPLE CURIEUSE SENS DE LA NEGOCIATION
Ingénieur Commercial : Bloc opératoire
En charge de distribuer les endoprothèses digestives et le matériel d'endoscopie auprès des professeurs, médecins, surveillant, responsable de bloc, infirmières, pharmacie des hopitaux et cliniques
Endoscopie digestive
Développement de la gamme Gastro-entérologie :
Implants Stériles - Endoprothèses digestives, pinces à biopsie, pièges à polypes, vidéo capsule…
Clients publics et privés : Hôpitaux – Cliniques
Rôle de conseil et négociation auprès des différents utilisateurs et décideurs : Professeurs, chirurgiens, médecins, pharmaciens, surveillantes, infirmières, hygiénistes, biomédical…
Présence dans les blocs opératoires pour démonstration des produits
Formation des équipes médicales
Gestion des dépôts
Préparation des appels d’offres et négociation des prix auprès des pharmaciens
Développement de nouveaux comptes
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KCI MEDICAL
- INGENIEUR COMMERCIAL
2007 - 2008
Matériel médical Traitement des plaies
Responsable du développement des parts de marché sur la région PACA
Missions : Promouvoir la gamme auprès des Hôpitaux et Cliniques
Prospecter et fidéliser Chirurgiens ciblés (Chirurgie digestive, cardiaque, vasculaire, orthopédique, réparatrice et plastique, réanimation...)
Convaincre les utilisateurs (infirmiers et médecins...) de l'intérêt thérapeutique
Convaincre les acheteurs et décisionnaires de l'hôpital de l'intérêt économique (Pharmacies - services économiques - Biomédical)
Lobbying permanent auprès des groupes d’influence, d’intérêt ou de décision
Préparer et répondre aux appels d'offres
Former et assister les équipes soignantes à l'utilisation des produits
Gestion des HAD (Hospitalisation à domicile)
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NEC FRANCE
- INGENIEUR COMMERCIAL
1998 - 2006
Chargé de la mise en oeuvre de la stratégie de la marque auprès de la distribution spécialisée dans un univers fortement concurrentiel, dans le respect des stratégies marketing et commerciales fixées par la Division
Missions principales : Développement du CA et vente de la marque sur un secteur définiRespect des objectifs marge, qualitatifs et quantitatifs
Négociation des contrats annuels (objectif de CA et de quantité)
Gestion nationale d’un grossiste
Animation des équipes commerciales du réseau distribution
Présentation commerciale et marketing
Suivi des commandes –expéditions et livraisons
Gestion du budget marketing de chaque client
Animation de la région:Participation aux salons et journées d'animation organisés par les différentes enseignes
Suivi de la concurrence par segment de marché et veille permanente régionale sur les actions de la concurrence sur son secteur
Suivi de l'évolution des ventes par rapport au budget région/enseigne.
Responsabilité de clients Grands Comptes publics et privés
Négociation des marchés
InterlocuteursDirecteur Informatique – Responsable Marketing – Responsable Communication – Responsable des Services Généraux
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ID INFORMATIQUE
- RESPONSABLE SERVICE CLIENTS
1996 - 1998
Principale mission : Garantir la satisfaction du clientGestion d’une équipe d’assistants commerciaux et de gestionnaires clients pour coordonner l’activité de la force de vente avec celles de la production, organisation logistique et expédition.
Traitement des commandesVeille du respect de la politique tarifaire de l’entreprise, de la disponibilité des produits et de respect des délais de livraison·
Suivi de la clientèleGestion des systèmes de facturation et des en-cours.
Supervision des dossiers de financementSuivi des litiges et réclamations·
Gestion commercialeEtablissement de tableaux de bord destinés à la directionParticipation à l’élaboration des budgets et analyse des résultats
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TECHNOLOGY
- CONSULTANT FORMATEUR
1994 - 1996
1. Recueil des besoinsAnalyse du besoin exprime par des questions précises pour le transformer en moyens concrets à mettre en place
2. Définition et préparation d’un plan d’interventionFormalisation du plan en précisant l’organisation de la formation, sa durée, le contenu, les besoins en termes d’outils (matériel pédagogique, salles de formation)Préparation de la formation et de l’ensemble des documents (supports, présentation, exercices)
3. Animation de la session de formationRéalisation de la prestation par l’animation d’une ou plusieurs sessions de formation
4. Evaluation de la formationVérification de la compréhension et l’acquisition des connaissances des salariés par des évaluations pendant et à la fin de la formation Suivi des résultats post formation à court et moyen terme en lien avec le responsable de formation de l’entreprise
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EPSON FRANCE
- INGENIEUR COMMERCIAL
levallois perret
1987 - 1994
Memes missions que chez le constructeur Nec France
