Ccas D'aix-en-provence
- DIrectrice du Pôle Ressources
2019 - maintenantCréation du pôle ressources (finances, ressources humaines, commande publique et affaires juridiques)
Favoriser la montée en compétences des agents .
Developper la culture du travail en transversalité
Favoriser un dialogue social de qualité
Mise en place d’outils et de méthodes de pilotage pour développer l’efficience des services.
Mise en place d’une politique achat de qualité
Commune de Ville d’Avray
- Directeur des Affaires Financières
2012 - 2018Participation à la définition des orientations financières et stratégiques.
Supervision des procédures budgétaires et comptables
Elaboration du Budget Principal et des Budgets annexes (M14, M4, M49)
Mise en œuvre des fonctions financières (gestion de la dette, trésorerie, analyse rétrospective et prospective)
Encadrement du service des finances (5 personnes)
Pilotage du contrôle de gestion
Commune du Vesinet
- Responsable du Contrôle de Gestion et adjointe de la directrice des finances
2009 - 2012Mise en place des procédures de Contrôle de Gestion
Définition et mise en place des indicateurs d'activités des services
Mise en place de reportings sur le côut des dépenses, et d'indicateur de pilotage.
Participation au processus budgétaire
Etudes ad hoc
Orange France
- Controleur de gestion
2009 - maintenantPour l'entité Orange France , Grand Public, stage de 6 Mois en contrôle de gestion sur le périmètre des coûts d'acquisition et coûts de rétention des clients mobile.
* Reporting
* Etudes ponctuelles
Hotel Aida Opera
- Directrice
1995 - 2007Elaboration des procédures et outils de gestion
Elaboration et mise en place des outils de reporting destinés à la direction générale.
Conception des tableaux de bord de l'activité hebdomadaires, mensuels et annuels
Analyse des performances de l'entreprise par l'analyse des écarts des résultats par rapport aux budgets et objectifs.
Pilotage du processus budgétaire
Préparation des budgets, des objectifs et des actions correctives
Pilotage de la masse salariale
Création de tableau de bord social (analyse des évolutions des frais de personnels)
Audit commercial
Intégration au sein du groupe des établissements en 2004 et 2006
Management
- Animer les équipes
- Organiser et animer les réunions de travail et d’informations
Communication
- Véhiculer la culture d’entreprise et fédérer les différents sites autour des valeurs communes du groupe
- Garantir un bon climat social
- Gestion des conflits
- Gestion des attentes des salariés
Formations
Ecole De Management Léonard De Vinci (Courbevoie La Défense)
Courbevoie La Défense2008 - 2009MBA Audit et Controle de Gestion
