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Catherine HARDOUIN

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Parcours orienté depuis dix ans sur la lutte contre l'exclusion et l'Economie Sociale et Solidaire - Management d'équipes pluridisciplinaires - Gestion de projets - Développement des partenariats institutionnels et privés - Communication -

Mes compétences :
Budgets
Sorties

Entreprises

  • Association Emmaüs Alternatives - Directeur

    2009 - 2014 * Mise en œuvre du projet associatif, de l'application des orientations sociales et économiques de l'association ;
    * Chargée de fixer les objectifs des différents dispositifs avec les Directeurs adjoints et d'évaluer les résultats ;
    * Préparation des budgets, contrôle de leur réalisation et interprétation des écarts ;
    * Recherche et développement des partenariats ;
    * Suivi des relations avec les partenaires institutionnels (Conseil Régional IdF, conseils généraux 75 et 93, ARS, DRIHL) ;
    * Gestion des ressources humaines : 40 salariés permanents et 100 salariés en insertion professionnelle

  • Salle Saint Bruno (Paris 18ème) - Coordinateur de la Fête de la Goutte d'Or

    2008 - 2009 - Mise en place des relais d’information inter-associatifs (25 associations)
    - Organisation des réunions plénières d’information auprès des habitants et des institutionnels
    - Recherche et développement des subventions et partenariats
    - Suivi des relations avec les partenaires institutionnels (Mairie de Paris, Mairie du 18ème, Région) et publics-privés (EDF, OPAC, BNP Paribas, La Poste)
    - Coordination de la programmation artistique
    - Chargée de la communication et des relations presse
    - Responsable du budget

  • TREMA (racheté en 2004 par Universal) - Directrice marketing (rattachée au Président)

    2000 - 2004 - Management direct d’une équipe de 5 personnes
    - Responsable du développement et du suivi d’artistes
    - Définition et mise en place des stratégies adaptées au profil des projets (positionnement, type de distribution, plan de communication…)
    - Suivi des relations avec les managers et tourneurs
    - Suivi financier des projets et tenue des objectifs, responsabilité de la rentabilité (ajustements)

  • MERCURY (groupe Universal) - Directrice du catalogue national

    1995 - 2000 * Management direct d'une équipe de 11 personnes ;
    * Responsable de l'exploitation du catalogue ;
    * Coordination de la sortie des projets sur les territoires étrangers ;
    * Suivi des budgets

  • POLYDOR (groupe Universal) - Responsable marketing national

    1991 - 1995

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Réseau

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