Rectorat de Nice
- Responsable du Service de la Formation Tout au Long de la Vie - SFTLV
2013 - maintenant
Université Pierre Mendès France Grenoble II
- Chargée de GPRH
2009 - maintenant
Université d'Orléans
- Responsable du service organisation et affaires budgétaires
Orléans2007 - 2009Au sein de l'UFR Droit Économie et Gestion de l'Université d'Orléans, responsabilité de trois bureaux et missions:
- le service du planning (gestion des emplois du temps et services d'enseignement liés à l'offre de formation et aux activités extérieures)
- le service du personnel enseignants (gestion des supports d'emploi, du potentiel d'enseignement, des services, des carrières des enseignants titulaires, contractuels et vacataires)
- le service des affaires budgétaires (responsabilité du budget de 2.6M€ répartis en 26 centres de responsabilités; contrôle de gestion notamment quant à la masse salariale)
Lien avec les autres services de la composante notamment : le service des études, le service de la communication, des stages et des relations internationales, le service informatique et le service logistique ainsi qu'avec les laboratoires de recherche et plus largement avec les enseignants chercheurs de la structure.
Encadrement de 5 personnes.
Participation au comité de pilotage de l'UFR
Relai avec les annexes décentralisés de Bourges et Châteauroux et avec les autres composantes ou services de l'université
Participation au groupe projet gestion des services et mises en relation des applications APOGEE/ADE/GOEPEC
Rectorat d'Amiens
- Responsable du bureau des emplois publics
2004 - 2007Responsabilité au sein de la Division de l'Organisation et des Etablissements (DETOS) du bureau des emplois publics (gestion des supports d'emplois du 2nd degré, d'encadrement, de direction, d'orientation, de documentation, de chefs de travaux, d'enseignements, de CF; suivi des emplois du 1er degré, gestion des NBI, Gestion des HSE et HSA).
Répartition des moyens de l'académie.
Gestion des moyens des EPLE en relations avec les chefs d'établissements et avec les services académiques.
Gestion des moyens des Inspections académiques.
Gestion des relations avec les LYC, LP, EREA.
Gestion des relations avec les établissements pénitentiaires.
Suivi d'indicateurs et aide au pilotage.
Gestion des instances pour les domaines concernés.
