Mes compétences :
Logistique
Supply chain
Gestion de projet
Management
Entreprises
SNCF
- Expert analyse de risques
2016 - maintenant- Prendre en charge l’évolution des référentiels de conception sur ligne classique, à travers une analyse systémique.
- Rendre un avis pertinent sur l’évaluation des risques, et proposer les mesures qui permettront de ramener le risque à un niveau jugé acceptable.
- Assurer une assistance vis-à-vis de la mise en œuvre des règles de conception des installations de sécurité.
- Assurer le rôle d’interface avec le management de projet et la ligne projet.
Champagnes Piper Heidsieck et Charles Heidsieck
- Stagiaire Supply chain
2014 - 2014Mission de stage : perfectionnement de SAP par rapport aux contraintes de gestion relatives à la planification d'une production de champagne.
SNCF
- Chargée d'études exploitation
2010 - 2016• Proposition des évolutions de consistance et de performance du réseau ferroviaire sur le périmètre Est parisien et Champardennais
• Participation à la réalisation d’études de faisabilité sur des dossiers d’évolution touchant à l’exploitabilité du réseau
• Pilotage et suivi des dossiers d’investissement liés aux Systèmes d’Informations et aux investissements bâtiments
• Accompagnement des évolutions d’organisation liées au système d’exploitation
SNCF
- Adjointe Exploitation
2006 - 2010• Définition et pilotage régionale en matière de sécurité de l’exploitation ferroviaire
• Mise en œuvre et suivi des actions correctives suite aux audits
• Conseil et management des référents sécurité locaux sur la mise en œuvre des procédures de sécurité
• Analyse des incidents d’exploitation et du retour d’expérience pour mise en place des actions correctives, préventives et curatives
SNCF
- Adjoint travaux/études
2004 - 2006• Assistance auprès des managers opérationnels sur la réglementation de sécurité en vigueur
• Rédaction des procédures sécurité en lien avec la production pour la réalisation de travaux sur les voies
• Pilotage du plan d’actions sécurité de l’entité
• Participation au cycle d’astreinte
SNCF
- Dirigeant opérationnel
2002 - 2004• Management d’une équipe de 40 personnes
• Planification et mise en œuvre du plan d’actions sécurité
• Intervention dans des situations difficiles ou complexes en apportant soutien technique et organisationnel à l’équipe
• Contrôle et veille permanents du respect des procédures de sécurité
• Pilotage du management de la sécurité sur son périmètre
• Participer au cycle d’astreinte
