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Catherine LELEDI

BORDEAUX

En résumé

Ma conviction est que chaque personne dispose en elle des ressources nécessaires pour atteindre ses objectifs. Mon métier est d'accompagner les personnes et les équipes en situation professionnelle, afin qu'elles libèrent leur énergie et leur potentiel, dans le but d'atteindre leur objectif.
Pour mener à bien cette mission, je m'appuie sur mon expérience de 26 ans en management d'équipes de toutes tailles, en PME et grand groupe industriel. Je connais les enjeux et les difficultés actuels que rencontrent les industriels. Je m'appuie également sur ma posture de coach, développée grâce à la certification Coach&Team, et sur un certain nombre de concepts théoriques me permettant d'expliquer à mon client la situation qu'il est en train de vivre et de l'accompagner dans l'identification de ses solutions.

Mes compétences :
Achat
Aéronautique
Approvisionnement
Biochimie
Gestion de projet
Lean
Lean Management
Logistique
Logistique industrielle
Management
Performance
Production
Supply chain

Entreprises

  • ELP - Libérons votre puissance - Coach

    2018 - maintenant Accompagnement de dirigeants, manager en individuel ou avec leurs équipes

  • Thales Global Services - Bordeaux - Responsable Achat mécanique

    2013 - 2017 Mise en place de la mutualisation des achats au sein du groupe Thales
    Optimisation du panel fournisseur, compėtitivitė, gestion des ressources

  • Thales Communications & Security, Brive (19) - Responsable Flux Logistiques

    2006 - 2013 - Management (70 personnes) : Approvisionnements, Flux physiques, Système d'information, Atelier électronique.
    - Transfert de production entre 2 sites. Gestion humaine associėe
    - Transfert du magasin sur un site dėportė. Mise en place de la logistique associėe
    - Démarche lean. Gestion du changement

  • Thales Communications, Brive (19) - Responsable Achats Industriels

    2004 - 2006 Responsabilités :
    • Représenter les achats auprès du centre industriel et le centre industriel auprès des achats : 28 M€, 17000 lignes de commandes, 250 fournisseurs
    • Manager la performance qualité et ponctualité des fournisseurs
    • Réaliser les reporting, alertes, plans d’amélioration de la productivité achat


    Réalisations :
    • Mise en place de l’organisation de la Maîtrise de la Performance Fournisseurs, organisation commune à 4 centres industriels de TCF
    • Plan de Progrès fournisseurs, basés sur l’analyse cause racine systématique de chaque non conformité et non ponctualité fournisseur
    • Amélioration de la performance fournisseur de 10% en 12 mois

  • Thales Avionics, Vendôme (41) - Responsable Logistique Approvisionnement

    2001 - 2004 - Mise en place de la démarche Evaluation logistique et Performance fournisseurs
    - Pilotage de la fonction approvisionnement

  • Thales Avionics, Vendôme (41) - Responsable Logistique Achat

    1998 - 2001 Rattachée à la Direction Centrale des Achats
    • Garantir la performance logistique des fournisseurs de mécanique pour l’ensemble des sites industriels
    • Elaborer la démarche d’évaluation logistique des fournisseurs

  • Produits Chimiques du Ciron, Barsac (33) - Responsable Production

    1992 - 1998
    • Gérer la production : planifier les ateliers, manager le personnel (20 personnes)
    • Acheter et approvisionner les emballages et accessoires de conditionnement

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