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Catherine MAURICE

AMIENS

En résumé

Après avoir obtenu un Master 2 en Administration des Entreprises en 2014 qui m'a permis de compléter mon expérience de 21 ans dans le management des Hommes (jusqu'à 80 personnes) et de projets, je viens de rejoindre Delaware Consulting en tant que Directrice de Projets.

Fédératrice, Dynamique, Motivante, je suis un leader incontesté et je sais entraîner mes équipes vers des résultats stupéfiants.
Ayant également réalisé de nombreuses avant-ventes , j'ai développé un vrai sens du client et une écoute qui permet de répondre à son besoin et non à sa demande.
Spécialiste du management à distance, je sais piloter des équipes multi-sites et internationales.

Mes compétences :
Management de projets
Management d'équipe
Développement des compétences et des comporte
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Avant vente
Management et Organisation
Gestion de Projets (Direction)
Gestion des Ressources Humaines
Développement Commercial
Formateur cadres

Entreprises

  • Delaware Consulting France - Directrice de Projets

    2015 - 2015 Direction de Projets SAP
  • Logica - Responsable du pôle NTI (80p)

    COMPIEGNE 2010 - 2013 Membre CODIR, Direction de Projets, GRH, Développement Commercial, formateur
  • Logica North Africa (Rabat, Maroc) - Responsable du pôle Télco (60p)

    2007 - 2009 Membre CODIR, Direction de Projets, GRH, Développement Commercial, formateur
  • CGI-LOGICA-Unilog - Directrice de projets

    1992 - 2013 Organisation et Gestion de pôle/BU, gestion des ressources, conception et animation de formation interne, suivi financier. Déploiement CMMI level 3 (Assurance Qualité).
    Pilotage en tant que Directeur de nombreux projets phare comme :
    Air Liquide (multi-technologies, 35 p avec offshore en Inde),
    LVMH (SAP, 5 sites distants, 85p avec offshore aux Philippines,
    Orange (AS/400, 30p avec offshore au Maroc),
    France Telecom (multi-techno, 15 p avec offshore au Maroc).

    Pilotage Avant-ventes sur des projets de TMA, coordination des commerciaux et techniciens, process outsourcés.

    Déploiement de la politique salariale et d’outils RH : EA, procédures, développement de compétences, plan de formation.
    Rôle de RRH de transition à l’échelle de Logica Maroc (450 collaborateurs) durant 4 mois.

    Consultant AMOA Marketing, création d’une nouvelle offre clients (internes & externes) : Testing au Maroc, Création Offre Conseil Gestion des Besoins Utilisateurs
  • Unilog France - Chef de projets

    1992 - 2006 Chef de projets, assistance à maîtrise d'ouvrage, consultant CRM, spécialiste de la fidélisation.
    Conception de SI
    Spécification, développement

Formations

  • IAE

    Amiens 2013 - 2014 Master2

    On y étudie toutes les grandes fonctions de l'entreprise.
    J'ai fait mon mémoire sur le management à distance (enjeux humain).
    J'ai obtenu les félicitations sur mon mémoire et une mention bien au master2.
  • IUT De Nantes

    Nantes 1991 - 1992 DUT

    Spécialisation Informatique de Gestion

Réseau

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