Catherine PEREL

En résumé

Entreprises

• Www.unevieapreslarmee.fr - Création du site :

  2010 - maintenant Développement de l’activité RH spécialisée dans le domaine de la reconversion et le reclassement des militaires.
  Mise en place d'un process de réussite développé pour les militaires en reconversion
  Promouvoir les profils militaires auprès des entreprises.
  
  http://www.unevieapreslarmee.fr
  
  

• NEW WAY SOLUTIONS - Créatrice et gérante

  2004 - 2010 Création et mise en œuvre pour les entreprises de prestations en ressources humaines.
  Évaluation de candidatures dans des problématiques organisationnelles (réorganisation-fusion- rachat - projet d'extension & autres..)
  Prévention et gestion des risques psychosociaux
  Conseil en management du changement individuel et collectif (mobilité de cadres et de cadres dirigeant)
  Bilans d’orientation, de carrière et bilans psychologiques
  Accompagnement à la transition de carrière (out placement et reclassement individuels et collectifs)
  Bilans de personnalité – Coaching -Formation aux techniques d’entretiens
  Évaluation (recrutement – tests...)
  
  

• GROUPE LEVA - Directeur Général (DG - branche communication)

  2000 - 2004 Membre du directoire et du comité de direction
  Gestion des 3 entités juridiques
  Management direct des équipes
  Définition de la politique générale (organisation, développement)
  Définition-supervision de la politique de gestion des ressources humaines
  Supervision des divisions stratégiques des 3 sociétés
  Suivi et analyse des données d'activité du service et force de proposition sur les axes d'évolution du groupe.

• GROUPE LEVA - Directeur des ressources humaines et de la communication

  1996 - 2004 Mise en place de la politique générale de gestion des ressources humaines
  Uniformisation des procédures, mise en cohérence des différentes politiques
  de RH appliquées à chaque branche
  Recrutement - Plan de formation - Communication interne & externe
  Gestion du changement - Élaboration de la politique sociale
  Manager de transition – contextes sociaux délicats et missions à fort impact
  Direction et animation des différents responsables du personnel
  Relation avec les partenaires extérieurs et entreprises de sous-traitance

• Consultante indépendante en ressources humaines - Consultante détachée auprès de PME et groupes industriel

  1992 - 1996 Détachée auprès de PME et de grands groupes industriels, pour des prestations en ressources humaines en fonction des besoins du client : Recrutement – outplacements individuels et collectifs - bilans individuels Mise en place de politique RH, gestion des personnels
  Conception et mise en œuvre de «modules de  formation » pour les DRH et leurs personnels liés aux techniques d’entretiens d’évaluation

• Cabinet CGC - REIMS 51 - Directeur d’agence  conseil en recrutement

  1989 - 1992 Création et mise en place d’une agence de ce cabinet à Paris
  Recrutement , étude du marché,
  Constitution et formation des équipes  de psychologues du travail et de commerciaux pour le développement commercial
  Création d’un département formation

• Cartier international – PARIS 75 - Responsable des ressources humaines

  1986 - 1992 Création du département et des procédures liées à la gestion des ressources humaines de la gestion prévisionnelle à la gestion sociale
  Management de l'équipe RH

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Bernard RIBIOLLET

• Christine DELETREE

• Franck BESSON

• Franck RABEAU

• Isabelle GONON

• Jean Michel ORIBES

• Jean Michel LEBEC

• Olivier FREMAUX

• P. Yvon LE VERRIER

• Véronique BRECHET