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Catherine PEREL

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement professionnel
Coaching
Entretiens
Gestion des Risques
Gestion des risques psychosociaux
GPEC
Orientation
Outplacement
Psychologie
Psychologie du travail
RECLASSEMENT
Risques psychosociaux

Entreprises

  • Www.unevieapreslarmee.fr - Création du site :

    2010 - maintenant Développement de l’activité RH spécialisée dans le domaine de la reconversion et le reclassement des militaires.
    Mise en place d'un process de réussite développé pour les militaires en reconversion
    Promouvoir les profils militaires auprès des entreprises.

    http://www.unevieapreslarmee.fr

  • NEW WAY SOLUTIONS - Créatrice et gérante

    2004 - 2010 Création et mise en œuvre pour les entreprises de prestations en ressources humaines.
    Évaluation de candidatures dans des problématiques organisationnelles (réorganisation-fusion- rachat - projet d'extension & autres..)
    Prévention et gestion des risques psychosociaux
    Conseil en management du changement individuel et collectif (mobilité de cadres et de cadres dirigeant)
    Bilans d’orientation, de carrière et bilans psychologiques
    Accompagnement à la transition de carrière (out placement et reclassement individuels et collectifs)
    Bilans de personnalité – Coaching -Formation aux techniques d’entretiens
    Évaluation (recrutement – tests...)

  • GROUPE LEVA - Directeur Général (DG - branche communication)

    2000 - 2004 Membre du directoire et du comité de direction
    Gestion des 3 entités juridiques
    Management direct des équipes
    Définition de la politique générale (organisation, développement)
    Définition-supervision de la politique de gestion des ressources humaines
    Supervision des divisions stratégiques des 3 sociétés
    Suivi et analyse des données d'activité du service et force de proposition sur les axes d'évolution du groupe.
  • GROUPE LEVA - Directeur des ressources humaines et de la communication

    1996 - 2004 Mise en place de la politique générale de gestion des ressources humaines
    Uniformisation des procédures, mise en cohérence des différentes politiques
    de RH appliquées à chaque branche
    Recrutement - Plan de formation - Communication interne & externe
    Gestion du changement - Élaboration de la politique sociale
    Manager de transition – contextes sociaux délicats et missions à fort impact
    Direction et animation des différents responsables du personnel
    Relation avec les partenaires extérieurs et entreprises de sous-traitance
  • Consultante indépendante en ressources humaines - Consultante détachée auprès de PME et groupes industriel

    1992 - 1996 Détachée auprès de PME et de grands groupes industriels, pour des prestations en ressources humaines en fonction des besoins du client : Recrutement – outplacements individuels et collectifs - bilans individuels Mise en place de politique RH, gestion des personnels
    Conception et mise en œuvre de «modules de  formation » pour les DRH et leurs personnels liés aux techniques d’entretiens d’évaluation
  • Cabinet CGC - REIMS 51 - Directeur d’agence  conseil en recrutement

    1989 - 1992 Création et mise en place d’une agence de ce cabinet à Paris
    Recrutement , étude du marché,
    Constitution et formation des équipes  de psychologues du travail et de commerciaux pour le développement commercial
    Création d’un département formation
  • Cartier international – PARIS 75 - Responsable des ressources humaines

    1986 - 1992 Création du département et des procédures liées à la gestion des ressources humaines de la gestion prévisionnelle à la gestion sociale
    Management de l'équipe RH

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :