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Catherine POUYANNE

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • Sanford Ecriture - Chef de projet

    maintenant SANFORD ECRITURE / NEWELL RUBBERMAID, Service Marketing opérationnel
    Chef de projet sur les marques Waterman, Parker, Reynolds, PaperMate, Rotring et Sharpie
    - Distribution Sélective : lancement presse du nouveau produit Haut de gamme Waterman
    - Distribution GMS : étude de marché sur la marque Reynolds en GMS, gestion d’une opération marketing opérationnelle via l’achat d’une licence (Jeux concours, site Internet, PLV, box …)
    - Réseau BtoB : mise en place d’un challenge pour la force de vente (brief de l’agence, gestion de la logistique et de la chaîne graphique, mise en place de mailing), création d’un catalogue, organisation d’évènementiel sportif (sponsoring dans le golf)
    - Relation Presse : gestion des partenariats avec la presse (échange marchandise) pour toutes les marques.
  • YSL Beauté - Chef de projet junior

    Paris maintenant YVES SAINT LAURENT PARFUMS / PPR
    * Stella McCartney, Ermenegildo Zegna, Alexander McQueen: Service Marketing relationnel et formation internationale : Assistante chef de projet
    - Mise en place d’un projet de marketing relationnel auprès des conseillères de vente : création d’une base de données (Access), développement de mailings et de newsletters, gestion de produits promotionnels pour le sell-in.
    - Développement de modules de formation, de kit de décoration pour le lancement de 3 nouvelles marques.
    - Tournée commerciale en France pour le lancement de nouveaux parfums. Organisation de soirée de formation produit. (40 soirées sur toute la France)
    * Boucheron Parfums, Service formation internationale : Assistante chef de projet
    - Création et animation de modules de formation, de film pour le lancement de nouveaux produits sur les marchés français et internationaux.
    - Organisation de l’événementiel des formations pour le marché français
  • Sephora - Responsable animations et Communication magasin

    BOULOGNE BILLANCOURT 2012 - maintenant Responsable Marketing operationnel / service Animations et Communication magasin France
    - Gestion du trade marketing disponible sur le réseau en cohérence avec la Stratégie d’enseigne.
    - Gestion du plan Trade (valorisation à plusieurs 10aine de million d’€)
    - Mise en place d’une stratégie des animatrices des marques (planification, répartition, priorisation)
    - Gestion des fournisseurs PLV et appel d’offre
    - Mise en place de nouveaux concepts numériques de mise en avant produit
    - Communication magasin : Organise la diffusion d’informations vers l’ensemble des acteurs concernés (category managers, achats, Supply, fournisseurs) permettant la réalisation des animations.
    - S’assure de la coordination avec l’équipe Europe et du maillage de son équipe avec cette dernière.
    - Gestion de l’évènementiel des magasins (Célébrité en magasin, évènement local) et de l’évènementiel interne (convention)
    - Management d’une équipe de 8 pers.
    - Responsable du budget du service : plusieurs millions d’€

  • BHV / groupe Galerie Lafayette - Coordinatrice animations et événements / service direction des ventes

    2010 - 2012 * Elaboration du plan d’animations et de partenariats des différentes zones événementielles du magasin (bâche, escalator, ascenseurs, surface magasin, …):
    - Propose un plan complet pour l’année,
    - Démarchage auprès des fournisseurs référencés et non référencés
    - Contacte les marques, négocie le partenariat
    - Gère la mise en place terrain (production et logistique)
    * Organisation des jeux concours : Négocie des dotations, règlement juridique, et mise en place terrain
    * Gestion des Ateliers Brico du BHV
    - Recommande une organisation,
    - Négocie avec le prestataire et les marques partenaires,
    - Gère le planning des ateliers,
    - Définie les thèmes et étudie l’extension des Ateliers à d’autres magasins
    * Gestion des Ateliers des chefs du BHV : Relation et suivi de la mise en place du prestataire
    * Etudie et recommande des événements locaux pour développer la visibilité des magasins du Réseau (dont salons Déco, Salons Mariage, événements locaux…)
    * Organisation des événements Magasin, Ouverture et anniversaire :
  • BHV / Galeries Lafayette - Chef de projet senior

    2007 - maintenant BHV / Groupe Galerie Lafayette, Service marketing opérationnel
    Chef de projet senior
    * Stratégie :
    - Elaboration du plan d’action commerciale.
    - Développement de stratégie et de positionnement pour l’enseigne mais aussi pour des segments de magasin (ex : relooking d’un étage d’un magasin, étude stratégique de nouvelles cible)
    - Etude de marché et vieille concurrentielle.

    * Opérationnel :
    - Conception et réalisation du plan d’action commerciale : réalisation des supports de communication (catalogue, médias (radio, affichage) PLV, mailing, emailing…) et d’action hors média.
    - Coordination de ces opérations et évènements avec les autres services.
    - Mise en place d’animations événementielles (développement de partenariat avec des marques, des salons, de la presse …)
    - Brief et suivi des agences de communication. Gestion des délais, de l’image communiquée de l’enseigne, du respect des procédures.
    - Mise en place d’opérations Trade marketing
    - Analyse et synthèse des opérations commerciales
  • GALEC - Chef de projet marketing opérationnel

    Ivry-sur-Seine 2005 - 2007 GALEC / Centrale d’achat nationale E.LECLERC, Service marketing et communication opérationnel
    Chef de projet sénior
    * Stratégie :
    - Elaboration du plan marketing opérationnel et communication promotionnelle (pour 500 magasins)
    - Etude de marché, vieille concurrentielle, études des tendances de consommation…
    - Bilan et analyse des opérations promotionnelles
    * Opérationnel :
    - Mise en place des opérations promotionnelles: prospectus, médias (radio, affichage, presse magazine, PQR), PLV, Site Internet, Jeux concours, recherche de partenariats, mini guide …
    - Brief et suivi des agences de communication. Gestion des budgets (entre 30k€ et 200k€), des délais, de l’image communiquée de l’enseigne, du respect des procédures.
    - Interlocuteur privilégié des acheteurs (entre 60 et 80 personnes) et des relais communication des centrales régionales

Formations

  • GROUPE PGSM (Paris)

    Paris 2000 - 2003 Marketing et communication

Réseau

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