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Catherine UHL

Rueil-Malmaison

En résumé

Mes maîtres mots au quotidien: implication, rigueur, positivisme, convivialité, et créativité!

Forte expérience en pilotage de la formation sur la France entière en environnement multi sociétés et multi business
Développement de programmes d'intégration et management
Gestion de Projet France et Europe
Externalisation de l'activité formation
Implémentation et gestion d'un centre de services partagés formation
Gestion d'une équipe en directe et à distance

Mes compétences :
Ingénierie de formation
Anglais courant
Management
Gestion de la formation
Gestion de projet
Externalisation formation

Entreprises

  • PPG Industries - Responsable Formation et Développement France

    Rueil-Malmaison 2008 - maintenant 1. Définition des axes stratégiques formation, Construction et déploiement du Plan de Formation France en relation avec les RRH, construction de partenariats avec des organismes de formation France, suivi budgétaire, optimisation financière, relations avec les OPCA
    2. Gestion de projets France et Europe en relation avec le groupe
    3. Développement et déploiement de formations France Cross Business
    4. Développement et déploiement outils de développement RH/ animation de formations sur le processus d’évaluation annuelle
    5. Gestion de l’Organisme de Formation interne
    6. Encadrement d’une équipe (jusqu’à 5 collaborateurs)

    Réalisations à ce jour: mise en place entretien professionnel, externalisation/ internalisation centre de services partagés, optimisation des fournisseurs et des processus, nouvelles journées intégration nouveaux embauchés France, modules e-learning internes, catalogue formation France, catalogue DIF, changement logiciel formation…

  • PPG Industries - Responsable Ressources Humaines

    Rueil-Malmaison 2004 - 2008 1. Gestion des recrutements cadres et non cadres (stages, intérim, CDD, CDI, …) de A à Z (idem poste chargée recrutement) – Plus de 70 recrutements par an
    2. Conseil et accompagnement des opérationnels sur tous les aspects RH
    3. Gestion des contrats de travail
    4. Gestion des rémunérations et contrôle de la masse salariale
    5. Gestion des procédures et dossiers disciplinaires (sanctions, licenciements, protocoles transactionnels)
    6. Animation des Comités d’évaluation de la performance des cadres
    7. Recensement des besoins de formation et suivi de la mise en œuvre du plan de formation
    8. Gestion de la mobilité interne et participation au projet de mise en place d’une GPEC
    9. Organisation des premiers forums écoles
    10. Préparation des dossiers, assistance au Président du CE et participation mensuelle au CE
    11. Encadrement d’une assistante RH

  • PPG Industries - Chargée de recrutement et mobilité interne France

    Rueil-Malmaison 2000 - 2004 Recrutement (population cadres et non cadres –Directions concernées : Finance, Marketing, RH, Achats, Internationale, Commerciale- 70 recrutements par an) :
    Contexte : création du service Recrutement avec un budget minimal

    1. Elaboration et rédaction des procédures de recrutement
    2. Définition du profil recherché avec l’opérationnel et le RRH
    3. Définition de la stratégie de recherche
    4. Rédaction et passation d’annonces presse/ internet
    5. Suivi des relations avec les écoles/ agences d’intérim/ ANPE/ APEC
    6. Construction des relations avec les cabinets de recrutement/ agence de communication
    7. Tri et présélection des candidatures
    8. Conduite d’entretiens de recrutement
    9. Suivi de l’intégration des nouveaux collaborateurs
    10. Conduite d’entretiens de mobilité
    11. Support au RRH Supports et Juriste Social

  • Cabinet de recrutement HORTON International - Chargée de recherche/ recrutement

    1998 - 2000 Chargée de recherche/ recrutement - (30 recrutements par an effectués dans des secteurs et fonctions très variés (industrie, télécom, hi tech, santé, mode, cosmétiques, luxe, grande consommation, services, banque…))

    1. Elaboration d’une stratégie de recherche en collaboration avec les consultants et les clients
    (définition de fonction et du profil recherché, sélection des entreprises cibles, relations avec les écoles)
    2. Identification des candidats potentiels par approche directe
    3. Evaluation et présélection des candidats lors d’un premier entretien
    4. Suivi des missions avec les consultants et les clients

Formations

Réseau

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