Catherine VINDEVOGHEL

En résumé

Entreprises

• Qatar International Cable Company QICC NEXANS - Responsable Amélioration des Performances

  2014 - 2016 Mission: Etat des lieux de l'organisation, recommendations, options et plans d'actions associés visant à améliorer de façon durable la compétitivité et favoriser une culture apprenante
  Résultats:
  * Réduction importante des coûts de non qualité (production/logistique) - Lean Management : 5S et Kanban ;
  * Clarification des rôles et responsabilités

• HUNTSMAN SURFACE SCIENCES SAS - Directeur Général/ Directeur production /Directeur usine

  2000 - 2014 Directeur Général et Directeur de Site (8 ans) - Directeur de Production (3 ans) - Site de St Mihiel (55) - 235p
  Mission: Garantir le développement et la compétitivité des sites Français en lien avec la stratégie Européenne
  Résultats:
  * Amélioration globale des performances (EHSQ, fiabilité, excellence opératoire et respect des engagements)
  * Amélioration de la profitabilité des sites (nouveaux produits /marchés - investissements: 3-6ME))
  * Adaptabilité & réorganisation des sites (restructurations 2004 et 2014 respectivement -30% et - 25% des effectifs)
  * Utilisation des outils 6 sigma, 5S et Lean Management
  * Relations permanentes avec l'organisation Européenne
  * Gestion des audits Groupe et clients
  * Gestion des instances représentatives, relation avec les autorités (DREAL/Préfet) et les acteurs locaux (Conseil Général & Régional / MEDEF / UIC / CCI)
  
  Directeur de Site - Lavera (13) - (2,5 ans) - (20p)
  Mission: Garantir la production du site dans les règles et principes EHSQ, en amélioration l'ensemble des performances
  Résultats:
  * Amélioration significative des performances EHS & Qualité - Maîtrise des coûts & réduction des extra coûts
  * Développement du personnel (polyvalence & flexibilité)

• DUPONT DE NEMOURS France - Responsable & Responsable Européen des Compétences

  1999 - 2000 DUPONT DE NEMOURS France - Centre de R&D Européen - Responsable Européen des Compétences Analytiques & Supervision du Groupe Analytique du Centre de Recherche & Développement. Management direct & fonctionnel d'équipes pluridisciplinaires
  Mission : Gestion du Groupe Analytique en support au Business Européen (5 personnes). Optimisation de l'organisation locale & Européenne visant à augmenter la compétitivité de chaque site.

• DUPONT DE NEMOURS - Chef de projets/Responsable de Production & Laboratoire CQ/Responsable laboratoire CQ

  1992 - 1999 DUPONT DE NEMOURS Flandres - Usine de Loon Plage (59)
  Chef de Projets (12 mois)
  Mission: Reenginering des activités Production et Laboratoire visant à renforcer la productivité et compétitivité des unités avec impact sur les compétences du personnel
  Résultats:
  * Re-définition des rôles et missions des services et du personnel - Réduction des coûts des unités (-25% du budget annuel)
  Mission: Projet global visant à augmenter l'utilisation et la valorisation du site de Loon Plage en introduisant de nouveaux produits - Leader d'une équipe pluridisciplinaire et internationale (12 personnes)
  
  Responsable production et Responsable Laboratoire Contrôle Qualité (2 ans)
  Mission: Production de produits phytosanitaires à très haute valeur ajoutée. Site stratégique
  Résultats:
  • Optimisation des unités (EHSQ, délais, volume, productivité, coûts) - Certification ISO14000 & Certification MRPII Class A)
  
  Responsable Laboratoire Contrôle Qualité (3 ans)
  Mission: Démarrage, mise en place, développement & optimisation du Laboratoire - Certification ISO 9002 Résultats:
  Résultats:
  • Recrutement, formation, définition rôles & missions, mise en place et démarrage dans les délais

Formations

• Université P. Et M. Curie

  Paris 1988 - 1991 Doctorat Chimie Analytique

Réseau

• Philippe VDV