Cathy CAUDROIT

En résumé

Entreprises

• Galalitum - Responsable Administratif et Financier

  2017 - 2018

• Association des Paralysés de France - APF - Responsable Administratif et Financier Régional

  Paris 2010 - 2017 - Gestion de 30 structures médico-sociales : Contrôle de gestion, Audit comptable et Conseil.
  - Contrôle des comptes annuels et consolidation du périmètre, suivi des tableaux de bord.
  - Elaboration des budgets avec les directeurs de structures, la direction régionale et financière, consolidation et EPRD.
  - Négociation et Suivi de Contrats Pluriannuels d’Objectifs et de Moyens (CPOM), Animation de réunions régionales, dialogue avec les Conseils Départementaux et ARS.
  - Fonctionnel des équipes comptables, accompagnement et formation des professionnels comptables.
  - Amélioration des outils informatiques de gestion en tant que maitrise d’ouvrage.

• Alstom Transport - Contrôleur de Gestion projet

  2009 - 2009 Mission temporaire:
  - Préparation d’une revue de projet : Calcul du « Reste à Faire » et de l’ « estimé fin d’affaire » du projet (Métro RATP)
  - Examen et analyse des lots de travaux
  - Suivi facturation client et Cash, reforecast

• La Halle ! - Responsable de gestion

  Paris 2008 - 2009 Pilotage économique du marché lingerie Femme, Accessoires et Jeans :
  - Construction budgétaire de la collection avec les gestionnaires que j’anime et la directrice de marché.
  - Suivi et analyse des éléments de gestion nécessaires au pilotage du marché (Diffusion, analyse, alertes et recommandations sur les résultats hebdomadaires, mensuels et par collection ; analyse des collections et bilan de fin de saison ; pilotage des soldes et opérations commerciales, etc.)
  - Management transversal de l'activité des gestionnaires de collection

• Toyota - Contrôleur de gestion Sénior

  VAUCRESSON 2000 - 2008 - Mise en place du contrôle de gestion (indicateurs, tableaux de bord) et des procédures.
  - Suivi d’un département, analyse des écarts, suivi des actions correctives.
  - Budget, élaboration et pilotage, synthèse et analyse.
  - Suivi des prix de revient par véhicule, analyse de la marge par modèles.
  Mise à jour et analyse des nomenclatures (bills of materials)
  - Animation d'activité de réduction de coûts en transversal (Kaizen)
  - Clôtures mensuelles et bilan
  - Pilote de nombreux projets informatiques.
  - Encadre un contrôleur de gestion junior

• Nyrstar; Umicore - Responsable comptabilité gestion

  1990 - 2000 1997 A SEPT 2000 - RESPONSABLE DU SERVICE COMPTABILITE ET GESTION
  - Animation d’une équipe de trois personnes.
  - Organisation de la clôture comptable mensuelle.
  - Calcul des couts de production, analyse de résultats, et reporting
  - Etudes ponctuelles pour la direction.
  - Elaboration des budgets.
  
  1996-1997 - KEY USER
  - Mise en place du nouveau logiciel SAP R3 (progiciel intégré)
  - Participation aux comités de validation et aux tests
  - Formation et assistance aux autres utilisateurs.
  
  1990-1996 - GESTIONNAIRE
  - Contrôle budgétaire et élaboration avec le contrôleur de gestion du budget annuel.
  - Mise en place et suivi sur Excel de nombreux tableaux de bord de gestion.
  - Automatisation à l'aide de macros de nombreuses tâches

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Lille 2006 - 2008