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Cécile BREUGNOT

Roanne

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saint-Étienne ainsi que le résultat des européennes dans la Loire.

En résumé

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Amélioration continue
Industrialisation
Textile
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Steriflow - Contrôleur de Gestion / Performance Manager

    Roanne (42300) 2020 - maintenant

  • Casino restauration - Contrôleur de gestion (interim)

    Finance | Saint-Étienne 2019 - 2020 Reporting CA hebdomadaire et mensuel
    Suivi du processus budgétaire : budget et révisions budgétaires, projeté et réalisé
    Clôture mensuelle : ajustement comptable des différentes charges, production des comptes d'exploitation, analyse des écarts
    Outils : SAP BW, Essbase, Jedox, HFM

  • Thales - Contrôleur de gestion projet (stage)

    Finance | Saint Héand 2019 - 2019 Mise en place d’un suivi financier plus détaillé pour un projet critique, en collaboration avec le Project Manager, puis formation des Work Package Managers.
    Participation aux opérations de clôtures mensuelles

  • Université Jean Monnet - Master 2 Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel

    Saint-Etienne 2018 - 2019 IAE Saint-Etiennne
    Parcours Contrôle de Gestion et Systèmes d'Informations
    mention très bien

  • Sigvaris - Ingénieur méthodes industrialisation senior

    Saint-Just Saint-Rambert 2012 - 2018 Missions
    2015-2018 : Développement, contretypage et industrialisation des fils guipés
    Gestion de projet investissement machine (70 000 €)
    Management d’équipe (3 personnes)
    Pilotage de groupe de résolution de problèmes (équipiers contrôle, R&D, production, flux, achats)
    Audits qualité fournisseurs
    2012-2014 : Industrialisation des nouveaux produits : validation des dossiers techniques, organisation des préséries, proposition de solutions techniques ou d’organisation, analyse et présentation des résultats
    Interlocutrice technique avec l’entreprise en Suisse

    Réalisations
    Mise en place de l’industrialisation (pour les opérations du guipage au conditionnement) : création d’un dossier industriel, outils de suivi et de reporting -> baisse plus rapide du taux de rebut lors des démarrages de production
    Création d’une base de données et formalisation du processus de développement des fils guipés - > meilleure traçabilité des essais et capitalisation sur l’expérience
    Mise en place de la qualification des machines de l’atelier guipage -> meilleure maîtrise des procédés
    Construction d’un plan stratégique guipage groupe à 3 ans -> visibilité pour l’arbitrage des décisions

  • Art Martin - Chef de projet R&D

    2011 - 2012 Missions
    Gestion des projets de développement pour les nouveaux marchés : création des cahiers des charges et des plannings, recherche de fournisseurs, réalisation de prototypes, calcul des coûts, création des dossiers techniques et suivi de l’industrialisation.

    Réalisations
    validation d’un prototype et lancement de l’industrialisation

  • Sofradim Production – groupe Covidien - Ingénieur textile R&D

    2009 - 2010 Missions
    Recherche de nouveaux fournisseurs de fils
    Réalisation de prototypes textiles

    Réalisations
    Participation active à la mise en route d’un nouveau métier Rachel

  • Gildan - Responsable conception et développement de produits – textile

    2005 - 2009 Missions
    Gestion des projets de développement textile (tricotage, ennoblissement) : conception des produits en fonction des requêtes du marketing et des contraintes de production, suivi des essais avec l’équipe technique dans les ateliers (au Canada, puis en République Dominicaine et Honduras), analyse des résultats, communication des conclusions et recommandations.
    Création et mises à jour des dossiers techniques.
    Suivi de l’industrialisation : Analyse des données de production et proposition de solutions pour l’amélioration continue de la qualité des produits.

    Réalisations
    Amélioration de la précision des dossiers techniques de 6%.
    Amélioration de la collaboration siège social Canada / production Honduras : travail avec les équipes de production pour optimiser les procédés à la coupe -> diminution des pertes de matières premières de 164t /an.
    Création et mises à jour des dossiers techniques. Analyse des données de production recueillies par le département qualité et proposition de solutions pour l’amélioration continue de la qualité des produits.

  • Laboratoire de Physique et Mécanique Textiles, Université de Haute Alsace - Doctorante

    2001 - 2005 en collaboration avec le Laboratoire de Neurobiologie Humaine, Université d’Aix-Marseille I
    Sujet : Contribution à la caractérisation mécanique du toucher des surfaces textiles à partir de critères neurosensoriels.

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