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Cécile MARIE

Lyon

En résumé

Mes compétences :
SAP
Essbase
Excel
Contrôle de gestion
Capacité d'analyse
Capacité d'adaptation
Relationnel
Hyperion

Entreprises

  • Groupe Panzani - Contrôleur de gestion commercial GMS

    Lyon 2016 - maintenant

  • PANZANI - Contrôleur de gestion commercial Food Service / Achats / Frais de structure

    2011 - 2015 ==> Pilotage des activités Food Service (commercial et marketing), achats produits finis et frais de structure. Pour chacune de ces activités :
    - Mise en place de tableaux de bord mensuels
    - Suivi des résultats et analyse des écarts
    - Animation et validation des hypothèses des cycles de planification (budget et estimés)
    - Anticipation des résultats par rapport aux prévisions établies, afin d’orienter les décisions des opérationnels
    - Production de simulateurs sous Excel pour répondre aux demandes ponctuelles des opérationnels

    ==> Key user SAP pour la partie Investissements

    ==> Maîtrise la réconciliation des systèmes d'information (Essbase / SAP)

  • CHANEL Division Horlogerie / Joaillerie - Contrôleur de Gestion Boutiques France

    2011 - 2011 Responsable de 7 boutiques et de 10 stocks d’un point de vue économique et financier : Suivi, pilotage et analyse de l’activité Retail France.
    - Gestion de la clôture semestrielle : Réconciliation entre les systèmes, contrôle des imputations, provisions, calcul de dépréciation des stocks, analyse des lignes des P&L …
    - Production de reportings mensuels, analyse et explications des écarts
    - Suivi de l’activité au jour le jour (factures, gestion des anomalies de vente, commissions …)

  • Groupe Bel - Contrôleur de gestion junior Bel International

    Paris 2010 - 2010 Intégrée dans une équipe de 7 personnes. Contrôle et analyse des résultats financiers des régions Moyen-Orient, Afrique et Asie Pacifique.
    - Production, mise à jour et analyse des reportings mensuels : reportings volumes et reportings financiers des filiales
    - Construction des tableaux de bord mensuels et des présentations budgétaires
    - Suivi et analyse de l’activité sur l’ensemble du compte de résultat
    - Réalisation d’études ponctuelles: sourcing, impact matières premières, devises

  • ERDF - Assistante contrôle de gestion

    2009 - 2009 Intégrée dans une équipe de 6 personnes pour piloter les 8 régions de France au niveau central. Analyse du budget annuel, révisions budgétaires et plans à moyen-long terme.
    - Analyse des écarts mensuels et trimestriels
    - Élaboration du tableau de bord ERDF
    - Projet d’inter-comparaison des unités ERDF

Formations

Réseau

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