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Cécile MINIER

VERNOUILLET

En résumé

Mes compétences :
Études quantitatives
Marketing

Entreprises

  • Kantar Worldpanel - Client director

    2015 - maintenant Au niveau local, gestion du compte Unilever
    -Coordiner et gérer les différentes équipes locales en charge du client
    -S’assurer de la prestation livrée et du plan d’action mis en place.
    -Développer le chiffre d’affaires et le service réalisés sur ce compte
    -Collaborer avec les équipes internationales travaillant sur ce compte pour renforcer notre présence au niveau global
    Au niveau international, gestion de projets
    - Analyser des études de données multi-pays pour fournir des recommandations, pour actions et des priorisations aux équipes globales d'Unilever (études et marketing) sur la catégorie food.

  • Kantar Worldpanel - Key account manager

    2013 - 2015 coordination compte Unilever :assurer la mise en place du plan d action, coordonner les différents services en interne (consumer insight, retail insight, expert services) mais aussi assurer et développer les échanges entre les équipes françaises et internationales travaillant sur ce compte

  • Kantar Worldpanel - Group Manager

    2009 - 2012 -Management d’une équipe de conseils marketing et de chargés d’études et de clientèle en assurant notamment la qualité de leur prestation et l’atteinte de leurs objectifs de chiffre d’affaires
    - Négociation des contrats et prestations des clients du portefeuille de mon équipe
    -Développement du chiffre d'affaires en prospectant de nouveaux clients et en proposant des études thématiques répondant à des tendances actuelles
    -Responsable du panel carburant : coordination avec les équipes techniques, gestion du portefeuille client et développement du chiffre d'affaires en identifiant et traduisant les attentes consommateurs

  • Kantar Worldpanel - Conseil puis coordinateur grands comptes

    2002 - 2008 -Gestion d’un portefeuille de clients, fabricants et distributeurs : analyse du comportement d’achat du consommateur et mise en évidence des faits marquants pour répondre aux problématiques du client
    -Prospection pour développer le chiffre d’affaires du service (20% du CA), avec notamment la recherche de nouveaux clients
    -Réalisation d’études transversales en utilisant la richesse des outils disponibles chez KANTAR (panel consommateur, questionnaire panélistes, média, Prométhée, ...): brainstorm, analyse des résultats et commercialisation

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