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Cécile OYARSABAL

LYON

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Généraliste de la fonction Achat, j'ai mené diverses actions tout au long de mon parcours, à et avec l'étranger.
Mon parcours varié en tant qu Acheteur, et mon expérience du privé associée à celle du public sont des atouts pour intervenir dans tout type de contexte économique.


Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Achats publics
Marchés publics
Achats

Entreprises

  • Groupe SNCF - SNCF Mobilités - Acheteur Expert

    2005 - maintenant Gestion des portefeuilles :
    > Matériel roulant : vantaux, constitutives de portes et pantographes (20M€/an).
    > IT : Prestations informatiques et softwares ( de 2005 à 2013 (valeur du portefeuille : 10M€/an).
     Achats en mode projet et mise en place de contrats cadres
     Mise en œuvre des leviers nécessaires à l’optimisation du portefeuille, de l’acte d’achat et du service au client (approche TCO, globalisation des besoins,…)
     Décliner la stratégie famille en sécurisant les dossiers, mise en œuvre des Nouvelles Pratiques Achats
     Traitement des dossiers dans le respect des procédures administratives et juridiques
     Fiabilisation des montants engagés dans les outils de pilotage et de prévision
     Membre du réseau ENTR’APPRENANT de la Direction des Achats depuis janvier 2010

  • Ministère de la Défense - Chef de Projet Achat

    Paris 2004 - 2005 CHEF DE PROJET POUR LA MISE EN PLACE D’UN POLE ACHATS A L’ECOLE DE SANTE DE BRON
     Pratique des Marchés Publics – Montant des achats : 3M€/an
     Définition de l'organisation interne et des relations entre les services comptables, prescripteurs et fournisseurs
     Elaboration des procédures, construction des outils et tableaux de bord des acheteurs
     Rédaction des fiches de poste et pilotage des formations des agents affectés au service (5 ressources)

  • La Poste - Acheteur Expert Bâtiment

    Paris-15E-Arrondissement 2003 - 2004  Gestion du portefeuille de GRGE (réparations et entretien) : 5 M€/an
     Encadrement et animation d’une équipe de 4 acheteurs et agents acheteurs
     Achats en mode projet – travaux et prestations MOE
     Assurer l’interface avec clients et experts internes
     Suivi de l’exécution des contrats et de la satisfaction des clients internes, gestion des litiges éventuels

  • Newell Rubbermaid - Acheteur

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2003  Achats et approvisionnements des matières 1ères et de prestations de services
     Relations fournisseurs : fabricants étrangers (GB, Allemagne, Pays-Bas, Italie, …) et ateliers protégés – Valeur du portefeuille : 1,5 M€/an
     Négociation des conditions d’achats – élaboration des cahiers des charges
     Analyse des besoins clients avec le marketing : Carrefour, Auchan, Castorama, Habitat, …
     Suivi administratif des commandes jusqu’au contrôle factures, gestion des stocks
     Optimisation du nombre de sous-traitants : diminution du panel de 20 à 11 fournisseurs

  • Stand 21 - Acheteur Junior

    2000 - 2001  Participation aux développements produits, et négociation des achats de produits manufacturés
    (Textile et accessoires) auprès de sous-traitants étrangers (Inde et Maroc)
     Approvisionnement des matières 1ères : tissus ignifugés, résines, peintures, … - Valeur du portefeuille : 1M€/an

  • Ligne Roset - Stagiaire Achat

    BRIORD 2000 - 2000  Réduction des coûts du traitement des déchets sur les sites de production : gain 20%
     Optimisation des chutes de matières : revente de tissus, cuir, papier – Mise en place de tris sélectifs

Formations

  • IAE

    Lyon 2008 - 2009 Achats

    Formation continue

  • CRCI BOURGOGNE

    Dijon 1999 - 2000 Acheteur Approvisionneur International - Compétences acquises, disciplines abordées, activités annexes.

  • Lycée St Bénigne

    Dijon 1995 - 1997 B.T.S

    Actions et Communication Commerciales - Compétences acquises, disciplines abordées, activités annexes.

Réseau

Annuaire des membres :