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Cecile RAIMONDI

Corbenay

En résumé

Dirigeante de sociétés, je définis les objectifs et missions de mes collaborateurs :Stratégie, développement commercial, rentabilité financière, management...

Veille à leur mise en place opérationnelle et à leur succès.

Mes principales qualités : implication, réactivité, opportunisme, anticipation, écoute, analyse

Je suis également Conseillère au Commerce Extérieur et, à ce titre, accompagne des entreprises dans leur stratégie de développement à l'export, ainsi que des étudiants s'inscrivant dans un cursus universitaire international.

Mes compétences :
Organisation
Management
Développement commercial
Qualité

Entreprises

  • EUROCOOLER SAS - Présidente

    Corbenay 2012 - maintenant CA : 13M€
    Clients : Grands comptes du secteur énergétique (ALSTOM GRID, SIEMENS, ABB, TOSHIBA, FRANCE TRANSFO, SMIT/SGB...)

  • GAUMAT SAS - Directrice Générale Associée

    2009 - maintenant Définition de la stratégie commerciale
    Définition de la stratégie de développement
    Réalisation des budgets
    Accompagnement des filiales dans la mise en place opérationnelle des objectifs

  • QUALITY IN FINE - Directrice

    2007 - 2012 Conseil en management, stratégie d'entreprise, organisation, qualité, développement durable
    - Conseil, expertise,
    - Etudes de concept, de faisabilité et d’impacts,
    - Elaboration de stratégies,
    - Référentiels et systèmes de management,
    - Accompagnement au changement,communication,
    - Elaboration de plans d’action,
    - Systèmes de suivi et d’évaluation.

  • EUROSERUM SAS - Coordinatrice qualité Groupe

    2003 - 2007 Management du système de management de la qualité du groupe Eurosérum (6 sites de production) et mesure de sa performance selon le référentiel ISO 9001 v.2000.
    Animation du sytème qualité du groupe et gestion du système documentaire.
    Amélioration continue du sytème : évaluation dans le cadre d'audits internes et tierce partie, suivi des tableaux de bord et des actions d'amélioration entreprises, animation des revues de direction.
    Intégration des données sécurité et environnement pour évoluer vers un système de management global : formation et implication du personnel.
    Mise en place ERP (SAP) et mise en cohérence des systèmes.

  • FCI - Ingénieur Qualité stagiaire

    2002 - 2002 Mise en place du référentiel ISI/TS 16949 v.2002 : formation du personnel à la norme, formalisation des processus, audits

  • FORMULE EXPRESS - Directrice d'agence

    1997 - 2001 Définition de la stratégie, de la politique et des objectifs commerciaux.
    Négociations commerciales auprès des grands comptes, PME/PMI, GMS.
    Animation et gestion de l'équipe commerciale de l'agence (10 personnes).

  • OREA CONSULTANTS - Conseillère en formation puis responsable du service alternance

    1995 - 1997 Participation à la construction des offres de formation.
    Animation et coordination de l'équipe de travail.
    Conseil en formation et en recrutement.
    Entretien et développement des relations institutionnelles et économiques.

Formations

Réseau

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