Menu

Cécile TIERRIE

NEUVILLE EN FERRAIN

En résumé

CTC Consulting accompagne dans tous les secteurs les décideurs et les managers dans la déclinaison des axes stratégiques de leur structure en recherchant la Cohérence d’ensemble tout en valorisant la Relation en entreprise.
Forts d’une expertise dans les métiers du social et médico-social, un soutien spécifique peut être développé auprès des professionnels de la relation d’aide.

Après analyse de votre demande, CTC Consulting identifie les axes à améliorer ou à développer et vous propose des modalités d’interventions sur-mesure, qui peuvent être :
- De la formation,
- De l’aide à la réflexion en équipe,
- Une élaboration des projets d’entreprise ou de service
Cette approche par la Cohérence et la Relation permet aux équipes, quelle que soit leur place dans l’organisation, d’avoir une vision claire des repères de travail, des objectifs à atteindre à petit, moyen et long terme, renforçant ainsi la cohésion.
Plus largement, la coordination des actions dans la mise en œuvre des pratiques professionnelles est consolidée, favorisant l’efficacité et la qualité, en référence au cœur de métier de l’entreprise.

L’image de la citation du peintre Georges Braque disant : « Ce qui est entre la pomme et l’assiette se peint aussi, et il me parait aussi difficile de peindre l’entre-deux que la chose » résume notre philosophie d’intervention.

Le plus de CTC Consulting : Pour le secteur social et médico-social, CTC Consulting a élaboré un produit phare, unique au plan national, contribuant à la prévention des risques psycho-sociaux des cadres !

Mes compétences :
Direction des ressources humaines
Formation professionnelle continue
Audit qualité
Management
Analyse des pratiques professionnelles
Cohérence d'équipe
Risques psychosociaux

Entreprises

  • CTC Consulting - Formatrice consultante

    NEUVILLE EN FERRAIN 2014 - maintenant - Formation professionnelle pour adultes, notamment dans les secteurs social, médico-social et petite enfance.
    - Conseil en développement des RH, gestion d'équipes, animation d'équipes, référentiels métiers, recrutement, audit.
    - Expertise en obligation d'emploi des TH, et en insertion professionnelle.
    - Travail et reflexion sur la cohérence d'équipe et d'entreprise.
    - Démarche qualité, évaluation externe,
    - Risques psycho-sociaux.
    - Analyse de la pratique professionnelle.
    - Management de transition.
  • LE HOME DES FLANDRES - Directrice de Maison d'Enfants à Caractère Social (MECS)

    2011 - 2014 37 enfants en groupe vertical mixte âgés de 4 à 18 ans
    40 professionnels

    Pilotage opérationnel de l'établissement (comprenant deux maisons d'enfants), dans le cadre des projets associatif et d'établissement
    Stratégie et gestion budgétaire : comptes financiers, budgets prévisionnels, plans pluriannuels d'investissements, garantie du taux d'activité de l'établissement, réflexion CPOM
    Décisions, réflexions relatives à la protection des mineurs accueillis en lien avec le Tribunal, l'Aide Sociale à l'Enfance, les associations d'Aide Educative en Milieu Ouvert (AEMO)
    Elaboration, mise en œuvre et suivi des axes de progrès de l'établissement en adéquation avec les besoins du public accueilli et l'évolution de l'environnement juridique et social
    Management des cadres intermédiaires afin de créer les conditions favorables à l'accompagnement des usagers et à la dynamique d'équipe pluridisciplinaire (cohérence, cohésion)
    Référente TH au sein de l'Association, dans le cadre de l'obligation d'emploi de l'association (en lien avec l'OETH).
  • LES PAPILLONS BLANCS - Chef de Service Educatif en ESAT

    2009 - 2011 180 travailleurs en situation de handicap mental
    Mise en relation avec les entreprises dans le cadre de prestations des TH et l'obligation d'emploi.
    Mise en place des outils de la loi 2002-2
    Mise en œuvre du projet d'établissement
    Management et animation de l'équipe médico-sociale

  • LES PAPILLONS BLANCS - Chef de Service Educatif en milieu ouvert (insertion professionnelle)

    2006 - 2009 Élaboration et mise en place du projet de service
    Management d'une équipe pluridisciplinaire en charge de l'accompagnement dans l'emploi des personnes en situation de handicap mental.
    Accompagnement des équipes et des entreprises dans le cadre de la loi de 2005.
    Co-construction d'une action "bilan de compétences spécialisé" en faveur du public déficient intellectuel, en lien avec l'AGEFIPH.
    Administratrice de la Mission Locale de Lille

  • ASSISES NATIONALES DU DEVELOPPEMENT DURABLE - Responsable Logistique

    2003 - 2003 Evénementiel
    Responsable Logistique
    En lien avec la Région Nord Pas de Calais et la M.E.L. (Métropole Européenne de Lille)
  • LES PAPILLONS BLANCS - Chargée de Mission en Insertion Professionnelle

    2003 - 2005 Animation transversale d'un collectif de 25 professionnels dédié à l'insertion professionnelle du public en situation de handicap.
    Pilotage du plateau technique PDITH en faveur de l'insertion professionnelle des TH (en lien avec l'AGEFIPH, l'ARS, le Pôle Emploi).
    Concrétisation de conventions partenariales avec les entreprises dans le cadre de leur obligation d'emploi.
  • ENTREPRISES PRIVEES - ASSISTANTE DIRECTION -RH - FINANCIERE

    1989 - 2003 14 ANS D'EXPERIENCE PROFESSIONNELLE EN FONCTIONS ADMINISTRATIVES ET COMMERCIALES DANS DIFFERENTS SECTEURS : Industrie alimentaire, transport, bâtiment, Communication, VAD

Formations

  • Université De Lille I

    Lille 2000 - 2003 Magistère Développement Ressources Humaines

    Mention bien
    Formation continue :
    Ce diplôme a été requalifié en Master 2 - Niveau 1
  • IAE

    Lille 2000 - 2001 DUEGE

    Formation continue :
    Modules de gestion, Ressources humaines, Economie, sociologie
  • CNAM (Lille)

    Lille 2000 - 2002 Formation continue : Niveau Licence en Psychologie du Travail
  • Lycée St Bénigne – Dijon (21) (Dijon)

    Dijon 1989 - 1991 BTS Action Commerciale

Réseau