Cédric BANET

En résumé

Entreprises

• Groupe LAUAK - Responsable Supply chain

  2018 - maintenant

• CAILLAU - Responsable de production usinage

  Issy-les-Moulineaux 2016 - 2018 Responsabilités :
  • Définir et piloter la mise en œuvre de plans de progrès afin d'assurer la montée en compétence de l'atelier.
  • Manager et piloter l'atelier d'usinage comportant 20 personnes, d’une usine de production de 600 personnes spécialisée dans le secteur automobile.
  
  Objectifs :
  • Piloter la production de l’atelier d'usinage pour respecter les engagements faits à nos clients en terme de délais et de qualité.
  • Manager les équipes afin d'atteindre tous les objectifs de production S.Q.C.D.
  • Définir les besoins et maitriser le budget.
  
  Réalisation :
  • Détermine et définit les investissements.
  • Détermine et pilote les plans d'amélioration.
  • Assure la résolution des problèmes client.
  • Soumets et participe au plan de progrès client.
  • Manage 2 responsables de section et 20 opérateurs.
  • Planifie les opérations d'usinage.
  • Planifie les équipes de production.
  • Détermine les besoins en personnel en fonction du plan de charge.
  • Pilote les réunions d'atelier.
  • Assure le suivi qualité des produits.
  • Assure le suivi des indicateurs.
  • Assure le bon fonctionnement de l'outil de production.
  • Réalise les entretiens annuels et identifie les formations.
  
  Environnement Technique : ISO/TS 16949 v2009 / IFS / Fabrication très grandes séries / Fabrication de très petites séries

• RISOUD PRECISION groupe AEQUS - Responsable de fabrication

  2014 - 2016 Responsabilités :
  • Manager et piloter l'atelier d'usinage comportant 40 personnes et 30 machines à commande numérique, d’une usine de production de 100 personnes spécialisée dans l’usinage et la fourniture de sous-ensembles aéronautiques.
  
  Objectifs :
  • Piloter la production de l’atelier d'usinage pour respecter les engagements faits à nos clients en terme de délais.
  • Manager les équipes afin d'atteindre tous les objectifs de production S.Q.C.D.
  
  Réalisation :
  • Manage 3 responsables de section et 37 opérateurs CN
  • Planification des opérations d'usinage.
  • Planification des équipes de production.
  • Pilote les réunions d'atelier.
  • Détermine les besoins en personnel en fonction du plan de charge.
  • Assure le suivi qualité des produits.
  • Assure le suivi des indicateurs.
  • Assure le bon fonctionnement de l'outil de production.
  • Réalise les entretiens annuels et identifie les formations.
  • Participe activement aux processus d'amélioration continue.

• RISOUD PRECISION groupe SIRA - Responsable planification

  2010 - 2014 Responsabilités :
  • Assurer dans sa globalité la planification d’une usine de production de 100 personnes spécialisée dans l’usinage et la fourniture de sous-ensembles aéronautiques, comportant 40 machines à commande numérique.
  
  Objectifs :
  • Planifier la production de l’usine pour respecter les engagements faits à nos clients en terme de délais
  • Maîtriser les stocks et en-cours de production pour garantir la stabilité financière de l’entreprise
  • Assurer la production dans le respect des procédures qualités
  
  Réalisation :
  • Planification des opérations de production, du contrôle, de la sous-traitance et de la logistique
  • Suivi de l’avancement des productions afin d’ajuster les plannings au plus près de la demande.
  • Calcul, vérification et suivi de l’adéquation charge/capacité
  • Assister les chargés d’affaires sur la remise des délais clients et être à l’écoute de la satisfaction du client
  • Assurer le transfert des informations entre les services
  • Prise en compte de produits non-conformes
  • Suivi et analyse des stocks
  • Assurer le suivi des indicateurs
  • Participer activement aux processus d'amélioration continue.
  
  Environnement Technique :
  Iso 9001-V2008 / HELIOS / MS Project / MS ACCESS / Fabrication de petites et moyennes séries
  

• RISOUD PRECISION Groupe SIRA - Responsable Ordonnancement

  2008 - 2010 Responsabilités :
  • Assurer le suivi des couvertures matières, composants, produits
  • Assurer le flux logistique entre la production et les autres services (Contrôle , S/T,..)
  
  Objectifs :
  • Garantir les lancements à l’heure pour respecter les engagements faits à nos clients en terme de délai
  • Maîtriser les stocks et en-cours de production pour garantir la stabilité financière de l’entreprise
  
  Réalisation :
  • Analyser le besoin de nos clients
  • Assurer le suivi des besoins bruts et nets, prendre la décision des réengagements
  • Réaliser les lancements de fabrication
  • Définir et coordonner le planning logistique entre les services de l’entreprise
  
  • Suivi et analyse des stocks
  • Participer activement aux processus d'amélioration continue.
  
  Environnement Technique :
  Iso 9001-V2008 / HELIOS II / MS Project / Fabrication de petites et moyennes séries

• RISOUD PRECISION groupe SIRA - Administrateur ERP " HÉLIOS II "

  2008 - 2016 Responsabilités :
  • Assurer le fonctionnement de l’ERP HeliosII d’une usine de production de 100 personnes
  
  Objectifs :
  • Installation et mise en place de l’ERP
  • Assurer le bon fonctionnement de celle-ci
  
  Réalisation :
  • transfert de toutes les données de l’entreprise vers la nouvelle ERP
  • création de procédures
  • Formation du personnel
  • Création d’états imprimés
  • Création d’outils d’aide à la décision
  • Assurer la maintenance.

• SIRA SERVICES Groupe SIRA - Responsable logistique et production

  2006 - 2008 Responsabilités :
  • Suivi et développement de la chaîne logistique de l’approvisionnement à la livraison
  • Suivi et développement de la production de l’ordonnancement à l’expédition
  • Management d'une équipe de 3 personnes
  
  Objectifs :
  • Garantir le respect les engagements faits à nos clients en terme de délai
  • Maîtriser les stocks pour garantir la stabilité financière de l’entreprise
  • Maîtriser la production en assurant la qualité du produit
  
  
  Réalisation :
  • Assurer les livraisons en satisfaisant le client en termes de délais, de coût et de qualité
  • Analyser le besoin de nos clients
  • Définir les besoins bruts et nets, les approvisionnés
  • Maîtriser les paramètres de stock
  • Création et suivi de plannings de production
  • Organiser, optimiser et superviser les moyens et les procédés de fabrication
  • Assurer la conformité des produits
  • Suivi et analyse du CA et du stock
  • Participer activement aux processus d'amélioration continue des processus.
  
  Environnement Technique :
  Iso 9001-V2008 / LOUXOR / MS Project / Réalisation de kits de moyennes séries
  

• PMV Industrie - Chef de projets

  2004 - 2006 Chef de projets
  
  Responsabilités :
  • Responsable des projets de la filière Lining
  _Suivi et développement du produit de l’étude jusqu’à la livraison
  _Réalisation de tous les documents de certification
  • Responsable de la planification de tous les projets :
  –Création et suivi des plannings
  –Coordination des plannings clients/PMVI
  
  Objectifs :
  • Assurer l’avancement des projets de la filière Lining, permettant la livraison dans les délais
  • Réaliser un état d’avancement de tous les projets
  
  Réalisation :
  • Livraison des produits satisfaisant le client en terme de coût, délais et de qualité
  • Réalisation des documents de certification
  • Création et suivi de plannings multi projets
  • Résolution des problèmes de fabrication
  • Optimisation de la production
  • Réalisation de gammes
  
  Environnement Technique :
  JAR 21 / JAR145 / MS Project / Data Flex / Réalisation petites série
  

• SAINT GOBAIN TERREAL - Ingénieur R&D

  2003 - 2003 Maîtrise de l’extrusion de pâte d’argile
  
  Responsabilités :
  • Capitalisation du savoir faire extrusion dans les 6 usines du groupe :
  _Analyse du fonctionnement complexe de l’outil de production
  _Analyse des défauts et de leurs origines
  
  Objectifs :
  •Réalisation d’une base de données explicative du fonctionnement et des défauts de la machine d’extrusion
  
  Réalisation :
  •base documentaire regroupant tous les défauts et leurs origines
  •base documentaire permettant une maintenance plus précise et plus active
  •Résolution de problèmes dans différentes usines
  •Capitalisation des connaissances : création et mise à jour d’une base documentaire technique et de procédures
  
  Environnement Technique :
  Céramique (argile)
  

• SIEMENS VDO - Adjoint PPU (Pilote Produit Usine)

  2002 - 2002 Optimisation d’une chaîne de production multi-produits
  
  Responsabilités :
  •Permettre la mise en service d’une nouvelle ligne multi-produits
  •Créer et assurer le suivi d’un plan d’action
  
  Objectifs :
  •Réaliser l’optimisation d’une nouvelle ligne de production
  
  Réalisations :
  •Réalisation de plusieurs essais de fiabilité
  •Résolution des problèmes de fiabilité
  •Réalisation de plusieurs essais de productivité
  •Résolution des problèmes de rendement
  •Etude de capacité de la ligne
  •Créer et assurer le suivi d’un plan d’action
  •Optimisation de l’ergonomie des postes de production
  •Réalisation d’audits internes
  •Planification à court et moyen termes permettant la production des différents produits
  
  Environnement Technique :
  ISO9000 / Site de production réalisant des composants électroniques pour l’automobile / Ligne de production très grande série
  

Formations

• Ecole D'Ingénieur De Cherbourg EIC (Cherbourg Octeville)

  Cherbourg Octeville 2000 - 2003 Ingénieur

Réseau

• Benoît SALLÉ

• Dominique DUBOURG

• Emmanuel GIRAUD

• Hervé COLLET

• Isabelle PEGUES

• Ismael AHMED

• Jean-Francois RUDEAUX

• Jerome JAFFRÉ

• Mickaël ORTIZ

• Nicole De NV CONSEILS