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Grand Optical
- Directeur Adjoint
Saint-Quentin-en-Yvelines
2016 - maintenant
Management :
- Animation et encadrement, équipe de 13 personnes.
- Entretien d’activité mensuel sur objectifs.
- Formation des équipes : commerce, vente, relation client.
- Responsable de la surface de vente : zoning, flux client, litiges, animation d’équipe.
Gestion :
- En charge des inventaires en collaboration avec la DM : montures, dossiers, financiers.
- Relance mutuelles.
- Contrôle feuille de caisse, dépôt en banque.
- Contrôle dossier, commande, livraison pour garantir la bonne gestion du magasin.
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Decathlon France
- Responsable de Rayon
Villeneuve d'Ascq
2012 - maintenant
Responsable rayon randonnée / ski sur un magasin Toulousain.
Management :
2 temps complets CDI + 2 temps partiels CDD - jusqu'à 8 personnes lors des pics d'activité.
Formation et montée en compétence (produits, linéaire, vente, gestion et contrôle des stocks, pricing).
Animation de la politique commerciale de l'enseigne.
Réalisation des entretiens mensuels et de fin d'année.
Recrutement en toute autonomie (CDI 35H et contrats CDI étudiants)
Présentation magasin lors des lancement de saison
Animation de réunion commerciale avec mon équipe.
Gestion :
Pilotage de mon activité économique.
Gestion du compte d'exploitation.
Gestion de stock.
Animation du linéaire.
Organisation des déménagements saisonniers hiver / été.
Choix des produits et des implantations.
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Les Branchés Lunetterie, Montréal, (Québec)
- 2010-2011 Chargé de développement - Gestion de projet
2010 - 2012
- Responsable de l’ouverture d’un nouveau magasin dans la ville de Québec (budget, local, achats, matériel, obligations légales et administratives, créations graphiques, site internet, partenariats) proposant un concept innovant et des créations uniques.
- Management : formation aux méthodes de vente, suivi des équipes et du chiffre d’affaires.
Préalablement à cette expérience, mes débuts dans l'optique au sein de cette entreprise m'ont permis d'évoluer sur les postes de vendeur (choix d'une monture adaptée, devis, conseils)
J'ai également géré l'ensemble de l'atelier (150 montages / semaine, gestion des réparations, commandes, entretien des lunettes).
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Groupe Roseau, Martinique, 5 enseignes, CA annuel 25M€ Weldom
- Assistant Controleur de gestion
2009 - 2010
- Gestion de projet : Elaborations, intégrations et améliorations de procédures d’achats (ACI).
- Calcul et contrôle des coûts d’approvisionnement, des coefficients de marge, des prix de vente.
- Management et formation de deux employés.
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Anouk Deque Communication
- Analyste Intelligence Economique
Toulouse
2007 - 2009
- Responsable des projets de veille régionale pour des clients grands comptes comme TOTAL, SFR, EDF, SNCF (audit des besoins, recherche d’informations, définition du plan de veille)
- Réalisation d’études (concurrentielles, médiatiques, mercatiques), interprétations et préconisations dans une logique d’aide à la décision.
- Management et formation de deux stagiaires niveau bac+5.
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Airbus Central Entity - Blagnac
- Stagiaire Service SBO - Maintenance Economics & Reliability Performance
2007 - 2007
- Amélioration d'un modèle sous excel permettant d'évaluer la rentabilité économique des opérations de maintenance mécanique (calculs de coûts, outil de simulation).
- Aide à la décision en interne et en externe via un outil support client afin d’optimiser la rentabilité des opérations.
