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Cédric BLANQUI

En résumé

Conseil S.I
. Etudes stratégiques S.I.
. Architecture Métier et Fonctionnelle
. Modélisation, optimisation de processus
. Projets de direction S.I.
. SDSI

Direction de projets

Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
. Accompagnement de programmes et projets
. Gouvernance et PMO
. Audits et bilans de projets
. Etudes et analyses
. Procédures marchés publics

Mes compétences :
Conseil
Gouvernance
Management
AMOA
PMO

Entreprises

  • indépendant - Consultant indépendant

    2016 - maintenant Supervision et pilotage des interventions et des livraisons en Production pour différents domaines métier de la DGFIP

  • Playing live - Directeur

    2014 - maintenant Management d'artistes dans le domaine musical
    Conseil et accompagnement, gestion des relations, enregistrements et publications

  • VOIRIN Consultants - Consultant Senior - Directeur du bureau de Paris

    2012 - 2014 Stratégie Administration 2.0 pour un CG
    Projet organisation DSI et SDSI pour une CU
    AMOA implantation GRC secteur social pour un CG
    Audit et préconisations redressement projet université
    AMOA pilotage global et évolution SI Action sociale
    Projet organisation DSI et SDSI pour un CG
    Mutualisation SI pour 5 communes

  • ATOS CONSULTING - Senior Manager

    2004 - 2011 Migration SEPA - Etudes de risques (ACOSS)
    => Piloter et coordonner les études de risques pour la mise aux normes SEPA du S.I. financier

    Etude PRA & PRocessus gouvernance (OBERTHUR Technologies)
    => Etudier des solutions PRA pour la nouvelle gamme de services, redéfinir les processus de gouvernance S.I. sur base ITIL

    Projet national CESU Tiers-payant - Conception dispositif (ANSP)
    => Etudier et concevoir l'architecture fonctionnelle d'un nouveau dispositif avec les Conseils Généraux et les organismes centraux

    Programme SIAS - Refonte S.I. Action Sociale (CG59)
    => Définir l'organisation, les méthodes et outils nécessaires à la conduite du programme, mettre en oeuvre les process et former les agents

    Programme COPERNIC - Refonte S.I. fiscal (Ministère des finances)
    => Définir, préparer et mettre en oeuvre le nouveau centre d'intégration national pour le S.I. Copernic; Accompagner les bascules des premières briques du nouveau S.I.

  • ATOS INFOGERANCE - Chef de projet - Consultant

    Bezons 1997 - 2004 Programme COPERNIC - Refonte S.I. fiscal (Ministère des finances)
    => Concevoir les nouveaux référentiels nationaux, former et accompagner les agents du ministère dans la démarche projet

    Projet OASIS - Nouveau système RH (ANPE)
    => Préparer, qualifier et sécuriser la mise en oeuvre de la plate-forme de production

    Etudes bascule EURO (Bayard Retraite)
    => Etudier les impacts et accompagner la bascule du S.I.

    Bascules Y2K et projets S.I. France (OTIS France)
    => Etudier les impacts, piloter les changements et accompagner la bascule du S.I.

    Projets Internationaux (OTIS Europe)
    (suite)

  • Groupe GLI - Chef de projet

    1989 - 1997 Projets internationaux (OTIS Europe)
    => Coordonner les cycles projets entre les entités européennes et gérer les intégrations France

    Refonte de processus (APEC)
    => Optimiser et fiabiliser le traitement de l'information pour les statistiques du panel CADRES

    Refonte gestion des contrats (LOCAFRANCE)
    => accompagner les changements de systèmes et les centralisations

    Facturation internationale (GRAVELEAU)
    => Répondre aux nouveaux besoins de gestion d'une entreprise en forte croissance

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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