logo
Menu

Cédric BOUAZIZ

Nanterre

Résultats examens 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENT Le résultat du bac à AllauchLe résultat du brevet à Allauch

En résumé

Mes compétences :
Management d'équipe

Le résumé de ce profil est encore très bref.

Vous pouvez aider Cédric à mieux valoriser son parcours en lui suggérant d'ajouter quelques détails supplémentaires.



Vous pouvez lui suggérer d'en écrire plus en lui envoyant un message. Pour cela ajoutez d'abord Cédric à vos contacts.

Entreprises

  • SEGULA - Business Unit Manager

    Nanterre 2010 - maintenant Management des équipes :
    Responsable hiérarchique de 30 à 40 collaborateurs
    • Entretien d’embauche
    • Elaboration du plan de charge de la Business Unit
    • Gestion de carrières

    Gestion économique des affaires :
    Garant de la santé financière de la Business Unit
    • Définir le prix de vente des affaires
    • Assurer la rentabilité des affaires
    • Gérer les marges de la BU
    • Etablir la facturation et suivre le paiement

    Développement commercial :
    Chargé de la pérennisation des clients
    • Analyser les besoins clients et ainsi mettre en adéquation les compétences nécessaires
    • Rédiger les propositions commerciales
    • Effectuer et analyser les audits de satisfaction Client

  • SEGULA - Chef de Projets

    Nanterre 2008 - 2010 Chef de Projet
    Gestion technico-économique des projets (offres, marges, planning, conception, suivi de chantiers…)
    Management d’équipe technique (dessinateurs/projeteurs, techniciens, calcul, ingénieurs spécialisés…)


    • Aménagements intérieurs d’hélicoptère (EC175) (Eurocopter – 2009/2010)
    • Conception d’outillages mécaniques (EC175; BTPR; X4) (Eurocopter – 2009/2010)
    • • Conception des produits sous CAO (CATIA V5)
    • • Suivi de la sous-traitance et contrôle final

    Conducteur de Travaux / Chef de Projet
    • Externalisations et optimisations de chaines de production (Eurocopter – 2008/2009)
    • • Gestion du projet (planification ; gestion des risques, des coûts, des achats)
    • • Mise en place de scénarii d’implantation et d’optimisation
    • • Recherche de bâtiment, rédaction d’Appel Offre
    • • Installation générale / aménagement (ponts roulants, étuve, cabine peinture, réseaux gaz, air, électricité…)
    • • Suivi du projet jusqu’au lancement de la production (FAI, qualifications procédés et EN9100…)

    • Aménagements de bureaux d’études sécurisés OTAN & Confidentiel Défense

  • Accoplas - Chef de projet

    Marseille 2007 - 2008 Projet lean manufacturing dans l'atelier de production de menuiserie PVC (augmentation de la sécurité,diminution des temps d'opération,...).

Formations

Réseau

Annuaire des membres :