Nanterre2010 - maintenantManagement des équipes :
Responsable hiérarchique de 30 à 40 collaborateurs
• Entretien d’embauche
• Elaboration du plan de charge de la Business Unit
• Gestion de carrières
Gestion économique des affaires :
Garant de la santé financière de la Business Unit
• Définir le prix de vente des affaires
• Assurer la rentabilité des affaires
• Gérer les marges de la BU
• Etablir la facturation et suivre le paiement
Développement commercial :
Chargé de la pérennisation des clients
• Analyser les besoins clients et ainsi mettre en adéquation les compétences nécessaires
• Rédiger les propositions commerciales
• Effectuer et analyser les audits de satisfaction Client
SEGULA
- Chef de Projets
Nanterre2008 - 2010Chef de Projet
Gestion technico-économique des projets (offres, marges, planning, conception, suivi de chantiers…)
Management d’équipe technique (dessinateurs/projeteurs, techniciens, calcul, ingénieurs spécialisés…)
• Aménagements intérieurs d’hélicoptère (EC175) (Eurocopter – 2009/2010)
• Conception d’outillages mécaniques (EC175; BTPR; X4) (Eurocopter – 2009/2010)
• • Conception des produits sous CAO (CATIA V5)
• • Suivi de la sous-traitance et contrôle final
Conducteur de Travaux / Chef de Projet
• Externalisations et optimisations de chaines de production (Eurocopter – 2008/2009)
• • Gestion du projet (planification ; gestion des risques, des coûts, des achats)
• • Mise en place de scénarii d’implantation et d’optimisation
• • Recherche de bâtiment, rédaction d’Appel Offre
• • Installation générale / aménagement (ponts roulants, étuve, cabine peinture, réseaux gaz, air, électricité…)
• • Suivi du projet jusqu’au lancement de la production (FAI, qualifications procédés et EN9100…)
• Aménagements de bureaux d’études sécurisés OTAN & Confidentiel Défense
Accoplas
- Chef de projet
Marseille2007 - 2008Projet lean manufacturing dans l'atelier de production de menuiserie PVC (augmentation de la sécurité,diminution des temps d'opération,...).