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Cédric BROSSIER

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Currently :
~ Employé par Thalès Angénieux - Acheteur segment optique (Lead Buyer) depuis début 2011

Diplôme :
~ DESMA (Master 2 Mangement des achats - en alternance);
~ Ecole Supérieure de Commerce (Master 2 en marketing).

Expérience professionnelle : 5 ans en Achat

Depuis 2006, première véritable expérience dans le monde des achats, j’ai eu la chance de pouvoir effectuer différentes missions ce qui me fut extrêmement profitable.

~ 2006/09 - 2007/09 : Master achat (DESMA) en alternance au sein de la SNCF:
¤ Elaboration et mise en place de stratégies achats (familles mécano-soudure, frein, roue et roulement plus particulièrement)
¤ Etude sur la santé financière des fournisseurs résultant sur l’élaboration
d’un outil de mesure du risque financier chez les fournisseurs.

¤ Capacité d’analyse, de synthèse mais aussi adaptabilité, sens du relationnel et autonomie;
¤ Mise en pratique de la théorie acquise en parallèle.

~ 2007/12 - 2009/12 : KLB-Group (Conseil en achat et supply chain) : mission longue (2 ans) au
sein de Messier-Dowty (Leader mondial de la conception, du développement, de la fabrication et du
support des systèmes d’atterrissage - Groupe Safran) :
¤ Travail en mode projet sur des missions d’outsourcing et de sécurisation fournisseur (process de RFQ - de son lancement à la sélection de fournisseurs et le suivi de
l’implémentation de la nouvelle source -, élaboration de business plan,…);
¤ Management d'un portefeuille de 7 fournisseurs pour un CA annuel d’environ 30M€ (négociation de contrats, listes de prix, gestion du quotidien sur ce panel de fournisseurs) avec en autre la gestion de projet lors d’un dépôt de bilan (développement des mes connaissances juridiques, financières et logistiques à ce sujet).

¤ Sérieux, rigueur et adaptabilité furent les clés de la réussite lors de cette mission.

~ 2010/01 - 2011/01 : Messier-Dowty Limited (Royaume-Uni puis Vélizy)
¤ Orientation vers l’international
¤ Management d’un panel fournisseurs travaillant en Built To Specification (BTS – Proprietary Parts - négociation de contrats très long termes, listes de prix…);
¤ Elargissement de mes compétences en termes de Propriété Intellectuelle, spécifications techniques…
¤ Travail en collaboration avec le Bureau d’Etude/Engineering.

~ 2011/02 - On going : Thalès Angénieux
¤ Gestion d'un panel de fournisseurs international (Asie, Europe de l'est, USA) sur la famille composants optiques et opto-mécaniques (matière verre, lentilles pour zoom et jumelles de vision de nuit,...)

Mes compétences :
Achat
Achats
acheteur
Aéronautique
Buyer
Conseil
Conseil achats
Consulting
Purchase
Purchasing
Sourcing
Procurement
Supplier development
Risk Management
Microsoft Word
Microsoft Windows
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Audit
Achats internationaux
Négociation

Entreprises

  • Messier-Bugatti-Dowty - Lead buyer

    Vélizy-Villacoublay 2010 - 2011 Site de Gloucester - Royaume-Uni
    Built to Specification / Pièces propriétaires - Transmission hydraulique et Transmission électrique
    Pièces Gestion de fournisseurs : CA Achat : 15M EUR par an :
    aéronautiques Négociation de contrats long termes multi sites (aspects commerciaux, juridiques, logistiques et qualités,
    très techniques analyse Total Cost of Ownership,...)
    Travail avec le Bureau d'Etudes, la Production, la Qualité et le Procurement
    Elaboration de « cost model ».
  • Messier-Bugatti-Dowty - Lead buyer

    Vélizy-Villacoublay 2007 - 2009 Built To Print - Pièces usinées (matière / traitement thermique / usinage / assemblage / traitements de surface
    - procédés spéciaux) :
    Gestion de fournisseurs : CA Achat : 20M EUR par an :
    Négociation de contrats moyens termes (3/5 ans)
    Risk management : reporting niveau groupe
    Suivi d'un dépôt de bilan d'un fournisseur stratégique
    Supplier development: audit de pre - assessment.
  • Clextral Group - Acheteur

    2006 - 2006 Stagiaire
    Mission de Sourcing : recherche de fournisseurs de tôlerie inox et pièces de mécanique en Europe de l’Est, sélection des fournisseurs, relation fournisseurs, trie et « on-site assessment » ; participation à l’activité quotidienne du département achat (commandes, relances fournisseurs, relation fournisseurs…).
  • SNCF - Acheteur famille

    2006 - 2007 Elaboration de la stratégie achat (panel fournisseurs, à panel produits,…) sur diverses familles (mécano soudure, frein, roulement, fonderie, roues… : pour un volume d’achat d’environ 100 millions d’euros), mission de sourcing (Indes, Europe de l’est,…), évaluation des performances financières des fournisseurs (nouveaux ou connus), mise en relation de différents établissements SNCF et de la Direction des Achats.

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