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Cédric CHABOUD

PARIS

En résumé

Ingénieur de formation, j’ai consacré ma carrière aux fonctions de la relation commerciale, qui m’ont permis, entre autre, de développer le chiffre d’affaire de centres de profits dont ma propre entreprise, de manager différentes équipes de vente ou encore d’accompagner de nombreux clients dans la réalisation de leur projet.

Homme de relationnel et de challenge, je suis actuellement à l'écoute du marché pour m'investir dans une nouvelle mission. Alors n'hésitez pas à me contacter pour échanger sur un futur projet commun.

Mes compétences :
Vente
Management
Chef de secteur
Commerce
Chargé d'affaires
Analyse financière
Analyse de données

Entreprises

  • Laforêt Immobilier - Consultant immobilier

    PARIS 2018 - maintenant Transaction immobilière
    Formation de 8 semaines sur la direction d'agence immobilière

  • Laforêt Immobilier - Consultant immobilier

    PARIS 2018 - maintenant Transaction immobilière
    Formation de 8 semaines sur la direction d'agence immobilière

  • Well Immobilier - Consultant Commercial

    2014 - 2018 • Prospection, développement, conseil et animation d’un portefeuille de clients vendeurs
    • Suivi des projets acquéreurs jusqu’à la vente / Négociation prix des transactions
    • Chiffrage travaux pour acquisition client / Développement réseau de partenaires locaux

    Bilan : CA commission > 300k€ – Ventes réalisées > 70

  • IMMOPRET Roanne - Courtier en financement immobilier

    Roanne 2014 - 2014 • Recherche de locaux commerciaux, agencement et démarrage de l’agence de Roanne
    • Prospection et développement du réseau d’apporteurs d’affaires (agents immobiliers, notaires…)
    • Participation au développement et à l’animation du réseau de partenaires bancaires local
    • Suivi des projets clients jusqu’à la vente / Négociation des conditions de financement optimales

    Bilan : Constitution d’un réseau local d’apporteurs d’affaires, étude de plus de 80 projets

  • SARL Martinon - Chargé du développement commercial

    2013 - 2014 • Remodeling complet du magasin (300 m2) après diagnostic
    • Elaboration du plan de vente (assortiments, gammes, implantations, logistique, commandes)
    • Mise en place des outils et de la stratégie commerciale
    • Mise en place d’un système de gestion et de suivi des indicateurs commerciaux
    • Formation du gérant (commerce, gestion, management)
    • Collaboration à l’amélioration du concept avec le franchiseur; force de proposition

  • SARL Resto3home - Fondateur et Dirigeant

    2010 - 2013 « Société de livraison des plats de Chefs restaurateurs sur l’agglomération Roannaise »

    • Création du concept et de l’offre commerciale / Montage et présentation du Business Plan
    • Elaboration de la stratégie commerciale – Prospection partenaires (banques, restaurateurs…)
    • Développement du CA: prospection, présentation et vente du concept aux entreprises locales
    • Analyse et pilotage des indicateurs économiques de la SARL – Bilan et compte d’exploitation.

    Bilan : 10 Chefs partenaires recrutés, 100 clients fidélisés et 300 livraisons réalisées

  • Carrefour France - Chef des Ventes

    Massy 2008 - 2010 • Encadrement d’une équipe de 9 vendeurs commissionnés : suivi et analyse des performances de chaque vendeur par présence terrain, débriefing individuel quotidien et réunion de synthèse mensuelle ; mise en place de plans d’actions de progression.
    • Mise en place des objectifs et des challenges vendeurs.
    • Organisation des plannings de l’équipe et relais de l’information, reporting hiérarchie.
    • Organisation et animation des réunions mensuelles de service.
    • Recrutement, formation terrain aux offres, produits et aux techniques de vente.

    Bilan : Equipe de vente classée parmi les 10 premières (sur 220) en vente de « contrats de services »

  • Carrefour France - Manager Métier

    Massy 2005 - 2008 • Gestion de compte d’exploitation : analyse et maîtrise des indicateurs de performances (CA, marges, bénéfices bruts, frais de personnels, démarque, stocks, assortiments…) / Mise en place de plans d’action.
    • Négociation avec fournisseurs (opération commerciale, référencement, volume de commande…)
    • Elaboration des prévisions de vente, assortiments des linéaires, implantations et théâtralisation.
    • Encadrement d’une équipe hétérogène de 11 collaborateurs (vendeurs, employés, hôtesses SAV).

    Bilan : 8ème progression de CA de Carrefour France en 2007, segment micro informatique. (+24%)

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