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Cédric CHILARD

PARIS

En résumé

- Expertise Supply Chain (planification industrielle, distribution, logistique export, réduction des stocks)
- Management d'équipes
- Gestion du changement
- Mise en place d’indicateurs de pilotage opérationnel et de suivi budgétaire
- Gestion de prestataires logistiques
- Déploiement de systèmes informatiques : SAP et outils de gestion d’entrepôt (WMS)

Mes compétences :
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Groupe BENETEAU - Division Habitat - Chef de projet ERP Supply Chain

    2012 - maintenant
  • DANONE - BLEDINA - Responsable Supply Chain usine

    Paris 2008 - 2011 Membre du comité de direction d'un site de 550 personnes
    Encadrement d'une équipe de 35 personnes
    Responsable des secteurs Planification, Ordonnancement, Approvisionnement et Réception
    - Mise en place des standards du groupe : Sécurité, Qualité, Coût, Délai, Motivation, Environnement
    - Pilotage du service dans un contexte de forts investissements industriels, d'une ouverture aux marchés européens et d'un plan de restructuration sur le site
    - Réduction de 30% des niveaux de stock
  • DANONE - EVIAN VOLVIC INTERNATIONAL - Responsable plateformes logistiques

    2006 - 2008 Supervision de l’activité de 10 prestataires logistiques - budget 12 M€
    Encadrement de 2 ingénieurs
    - Réorganisation du réseau logistique dans un contexte de forte croissance à l'export
    - Réorganisation des processus opérationnels exports maritime & terrestre
    - Mise sous contrôle des stocks et amélioration du taux de service clients à l'export
  • DANONE EAUX FRANCE - Responsable plateformes logistiques

    Paris 2003 - 2006 - Déploiement d’un logiciel de gestion d'entrepôts sur 20 sites prestés
    - Déploiement de SAP
  • FORCE 5 - Associé Gérant

    2002 - 2003 - Création et gestion d’une société de location d'un voilier
    - Développement commercial (partenaires, site internet), comptabilité
    - Remise à neuf d’un voilier de 16m
  • OTOR - Coordinateur logistique groupe

    2000 - 2002 Coordination des flux amonts, avals et intersites de 16 usines - budget 35 M€
    - Etude d'externalisation de la fonction transport
    - Optimisation des flux et des achats logistiques
    - Mise en place d’un reporting d’activité centralisé
  • OTOR - Responsable logistique usine

    1999 - 2000 Encadrement d'une équipe de 15 personnes - budget 11 M€
    - Réorganisation du département logistique et implémentation d’un ERP métier
    - Refonte du schéma directeur logistique du site (routier, ferroviaire et maritime)
    - Stock produits finis divisé par 4, réduction de 14% des coûts logistiques
  • EUROPEAN LOGISTICS CONSULTANTS - Consultant en optimisation de la Supply Chain

    1996 - 1999 Missions de conseils (schémas directeurs logistiques et accompagnements opérationnels)auprès de clients industriels et de téléphonie mobile en France et à l'étranger
  • COLAS Ghana - Conducteur de travaux

    1994 - 1996 Volontaire au Service National en Entreprise
    - Responsable des travaux d'ouvrages en béton et encadrement de la sous-traitance
    - Elaboration des métrages mensuels et interface administrative avec les autorités locales

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1991 - 1994

Réseau

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