Menu

Cédric DU COSQUER

COLOMBES

En résumé

17 ans d'expérience commerciale (chasse, business développement, élevage).
10 ans d'expérience en management d'équipes, de projets complexes et transversaux et gestion de partenariats stratégiques.
3 ans d'expérience en management de BU, P&L

Mes compétences :
Ability to work & lead cross-functionally
Long term complex projects management
Ability to work in complex customer environments
Work with Partners & multiple decision makers
Excellent knowledge about "IBOPS" (IOBSP in french
Team management
Esprit analytique et entrepreneurial
Gestion de BU et d'équipes
P&L Management
Membre du comité de direction

Entreprises

  • Transaction Network Services - Head of Sales France, DACH, Benelux

    2017 - 2017 Management de 5 KAM sur la zone, gestion du P&L (20M€).
    Nego contrats cadre, vente et upsell de solutions télécom complexes auprès de clients Banques, PSP, Processeurs, Constructeurs de terminaux.

  • FINTRAX - Directeur des Opérations / Head of Payment division France

    2014 - 2017 Définir et appliquer la stratégie commerciale et marketing sur le marché Français.
    Gestion du P&L, responsabilités des équipes
    Management du portefeuille et du pipeline, développement des Key accounts et Partenariats (VARs)

  • American Express - Strategic Alliances Manager

    RUEIL MALMAISON 2007 - 2014 Pilotage d'un réseau de partenaires stratégiques.
    Négociation C-level
    Gestion du budget commercial, marketing et opérationnel (1,8 M$).
    Management d'équipes directes et indirectes, de projets transversaux stratégiques
    KPI’s (Business Volume) : 2011 => + 43%, 2012=> + 38%

  • Traidis - Responsable Grands Comptes

    2004 - 2007 (distribution de matériel et fabrication de systèmes automatisés pour le traitement du "cash"). Responsable Grands Comptes : GMS, Bancaire, Transports de fonds, Casino de jeux. Prospection et développement du portefeuille client. Conseil et négociation auprès des directeurs / responsables de sites et des centrales d'achats, rédaction des appels d’offres. Suivi technique des installations et de la maintenance.
    Gestion de projet (interne et externe) : Proposer une nouvelle génération d’automates suite à l’évolution des attentes de nos clients. Validation des besoins techniques, informatiques et commerciaux. Suivi de l’étude de faisabilité au niveau de la production et du développement du prototype. Mise en place du pilote, validation et référencement au niveau national (Auchan, Leclerc, Alinéa).
    KPI’s : + 33% vs objectif de CA.

  • Reverb - Responsable commercial

    2000 - 2004

Formations

Réseau

Annuaire des membres :