Cédric GALLET

En résumé

Entreprises

• Safran - Responsable Amélioration Continue

  Paris 2019 - maintenant

• Stryker - Senior Manufacturing Engineer Black Belt, Additive Manufacturing

  Pusignan 2017 - 2019 ► Chantier Kaizen Zéro Papier / Digitalisation des processus en production
  
  ► Déploiement MES en atelier
  
  ► Mise en place du TRS et du processus d’amélioration de la productivité (30% augmentation).
  
  ► Réduction de 70% des temps de changement de série avec méthodes SMED:
  - Mise en place du management visuel
  - Amélioration de la flexibilité des équipes en production
  
  ► Amélioration de la traçabilité en production
  
  ► Évaluation de la maturité du contrôle en production.

• Stryker - Responsable métrologie France / Suisse

  Pusignan 2012 - 2017 ► Expert en métrologie et des processus d'inspection.
  
  ► Management de l'équipe métrologie (6 personnes), l'équipe est constituée de deux principales compétences :
  - Gestion du parc des moyens de moyens de contrôle : contrôle réception des moyens, transferts des moyens développés en projet, suivi de l'étalonnage; gestion du stock, traitement des zones quarantaines, maintenance,...)
  Le parc est constitué de 20 000 moyens de contrôle sur le site de Cestas et de 5000 sur le site de La Chaux de Fonds.
  - Expertise : contrôle dimensionnel (3D, optique,...), décision suite aux non conformités d'étalonnage, conception de moyens sous Pro Enginer, mise en place de nouvelles solutions de contrôle (qualification, validation,...), définition des bonnes pratiques en métrologie,....
  
  ► Amélioration de la métrologie et des processus de contrôle :
  - Standardisation des pratiques des différents sites.
  - Réduction des non conformités suite étalonnage (15% en 2008 à 5% en 2012).
  - Management des actions correctives (CAPA) associées aux processus métrologie et d'inspection, avec l'établissement des actions de ségrégation, analyses des causes, plans d'actions, mesures d'efficacité.
  
  ► Projets d'amélioration / Lean :
  - pilotage de chantiers 5S (zones métrologies,...).
  - Chef de projet du chantier Lean sur le processus FAI (First Article Inspection).
  - Acteur du projet d'implémentation d'une nouvelle solution robotisée pour le rangement et la gestion des outils coupants et moyens de contrôle.
  - chef de projet du changement de logiciel de gestion des moyens de mesure.
  
  ► Auditeur interne par rapport aux référentiels ISO 13485 et 21CFR820 (production de dispositifs médicaux).
  
  ► Auditeur externe par rapport aux référentiels ISO 17025 et ISO 9001.

• Stryker spine - Responsable métrologie / qualité produit

  Pusignan 2010 - 2012 - Management de l'équipe métrologie et validations produit (8 personnes)
  - suit les indicateurs du processus métrologie et validation produit
  - Amélioration des processus métrologie et validation produit
  - pilote les actions préventives et correctives associées à des problèmes de mesure, de contrôle
  - Établit les règles en ce qui concerne la métrologie et le maîtrise des processus de mesure
  - qualification des équipements de mesure
  - support au niveau du développement des nouveaux produits au niveau de la métrologie et de la validation produit
  - auditeur interne de l'entreprise

• Stryker spine - Ingénieur qualité produit & métrologie

  Pusignan 2008 - 2010 - En charge de l'équipe métrologie et validation produit (6 personnes)
  - pilote les actions préventives et correctives associées à des problèmes de mesure, de contrôle
  - qualification des équipements de mesures
  - support au niveau du développement des nouveaux produits au niveau de la métrologie et de la validation produit
  - auditeur interne de l'entreprise

• Manufacture Jean Rousseau - Ingénieur ITII

  2006 - 2008 - mise en place et suivi d'une base de données des indicateurs qualité (non conformités, retours clients,...)
  - Pilotage de groupes d'amélioration pour réduire les non conformités
  - Pilotage de chantiers 5S en production et bureaux
  - Pilotage de chantiers d'auto maintenance
  - gestion du parc de métrologie
  - suivi des actions associées aux audits client

• GUILLIN Emballages - Ingénieur ITII

  Ornans 2005 - 2006 Mise en place du SPC (Statistical Process Control) dans l'atelier d'extrusion avec animation de la méthode :
  - formation des opérateurs et chefs d'équipe
  - définition des actions d'amélioration pour réduire la consommation de matière première
  
  Optimisation des flux entre l'atelier extrusion et thermoformage:
  - cartographie des flux physiques et informations
  - réduction du stock tampon entre les deux ateliers.

Formations

• Ecole Nationale Supérieure De Mécanique Et Des Microtechniques ENSMM

  Besancon 2005 - 2008 Ingénierie des systèmes de production mécanique et microtechnique, cursus réalisé en apprentissage
  
  Président de l'association des anciens ITII de franche comte (A2iFC)

• Université De Besançon

  Besancon 2004 - 2005

• Université Besançon Franche Comte DEUST TQI

  Besancon 2002 - 2004