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Cédric GIRAUD

Saint-Sébastien-sur-Loire

En résumé

RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION / FINANCE
Fort d’un solide parcours de plus de 8 ans en contrôle de gestion, j’ambitionne de réinvestir mon savoir-faire au cœur de nouveaux challenges financiers. Aptitudes reconnues en termes d’orientation résultats & d’expertise business au sein d’une organisation de taille moyenne. Qualification démontrée à coordonner & accompagner les différentes fonctions financières & opérationnelles.

Mes compétences :
Finance d'entreprise
Essbase
Cognos
Gestion budgétaire
Contrôle de gestion
SAP
Tourisme
Planification
Système d'information
Business Objects
Business partner
Gestion de projet
Rigueur
Méthodologie
Analyse financière
Comptabilité analytique
Comptabilité générale
Reporting
Management

Entreprises

  • Transat France - Responsable contrôle de gestion

    Saint-Sébastien-sur-Loire 2013 - maintenant - Management : Encadrement & gestion d’équipe (3 collaborateurs)

    - Contrôle & analyse : Analyse des comptes & engagements de dépenses (closing mensuels J+4), pilotage du résultat & calcul des provisions en lien avec la comptabilité et les directions opérationnelles, élaboration des reporting financiers mensuels groupes, analyse des performances de l’activité (KPI, écarts, risques…)

    - Planification : Pilotage du processus budgétaire (full P&L), forecast mensuels & business plan moyen terme, suivi des flux de trésorerie groupe, évaluation des risques financiers (investissements & engagements contractuels)

    - Communication & accompagnement : Conseil stratégique au COMEX & soutien aux opérationnels (production, commercial, marketing…) dans le cadre du pilotage de leurs activités, relations CAC & auditeurs, animateur d’un module de formation interne sur le thème de la finance

  • Transat France - Contrôleur de gestion

    Saint-Sébastien-sur-Loire 2010 - 2013 - Contrôle & analyse : Centralisation & traitement des données opérationnelles analytiques, révision des comptes de P&L (closing mensuel J+4) & élaboration des reporting financiers sur la BU dédiée, suivi & analyse de la performance de l’activité (KPI, écarts…), refonte intégrale des outils analytiques internes (databases, tableaux de bord…)

    - Planification : Participation aux processus budgétaires opérationnels & forecast mensuels

    - Communication & accompagnement : Soutien aux CODIR/opérationnels dans le cadre du pilotage de leurs activités

  • Elior (Avenance) - Contrôleur de gestion restauration collective & international

    2010 - 2010 - Contrôle & analyse : Centralisation des données filiales zone Europe & élaboration des reporting consolidés de la BU, analyses & suivis des problématiques de cash management (optimisation DSO), étude & suivi des dossiers d’investissements des ouvertures des sites (>100 K€)

    - Communication & accompagnement : Coordination projet interne de réduction des coûts (frais généraux transversaux)

  • Adagio City Appart'hotel - Contrôleur d'exploitation

    2009 - 2009 - Contrôle & analyse : Suivi et contrôle des performances financières des établissements, standardisation d’outils d’aide au pilotage de l’activité

    - Planification : Participation aux processus budgétaires opérationnels & business plans pour ouverture de nouveaux établissements

  • Karavel / Promovacances - Assistant chef de projet qualité (stage)

    2008 - 2008 - Suivi & contrôle d'indicateurs de satisfaction
    - Définition & mise en application de plans d'actions qualité
    - Participation aux études stratégiques de l'entreprise

  • Pierre & Vacances - Assistant pricing et distribution

    Paris Cedex 19 2007 - 2007 - Participation à l'élaboration de la stratégie été 2008 de la marque
    - Etudes et analyses statistiques de l'activité
    - Conception des offres spéciales par canaux de distribution

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