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Lapeyre
- Chef de projet Business Intelligence (BI)
Courbevoie
2011 - maintenant
Mise en place des indicateurs et états de reporting relatifs à l’activité commerciale, à la logistique et aux ordres d’achat pour stimuler les vendeurs, gagner en réactivité commerciale, améliorer les délais d’approvisionnement, mieux gérer les fournisseurs
Gestion du cycle de vie complet des projets BI :
- Analyse des besoins
- Identification des processus et indicateurs existants
- Estimation du coût des projets et définition du planning
- Constitution (sur CV et entretien) et gestion de deux équipes offshore de 4 à 7 membres (développeurs, testeurs, chef de projet)
- Rédaction des spécifications fonctionnelles et définition de l’architecture du système (UML)
- Suivi de l’avancement des développements, reporting budgétaire, communication aux différents acteurs du projet (rapport hebdomadaire et comité de pilotage mensuel)
- Définition des plans de test fonctionnel (ACIT), validation des livrables et accompagnement à la recette avec le métier
- Rédaction de la documentation utilisateur
Accompagnement à la migration SAP ECC 6.0
- Participation aux ateliers fonctionnels et étude d’impacts sur l’existant
- Mise en place d’une solution architecturale sur DW existant et chiffrage
- Respect du planning SAP
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YARRA TRAMS
- Chef de projet IT
2009 - 2009
Projet Automatic Counting Passenger
- Optimisation de la flotte et des arrêts du réseau ferroviaire
- Définition du cahier des charges (besoins, business model, risques, bénéfices/coûts) soumis au ministère du transport
- Aide à l’appel d’offre et amélioration de la communication interne
Projet Vehicle Locating Maintenance System
- Réduction du temps et des coûts d’arrêt des véhicules
- Rédaction des spécifications : architecture, choix technologiques
- Supervision de l’équipe technique
- Pilotage de la solution : planning, validation, suivi, déploiement, recette
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Transdev
- Business analyst
Issy-les-Moulineaux
2009 - 2009
- Build integrated automatic passenger counting system (APC) and Vehicle Location Maintenance System (VLMS)
- Wrote the requirements: business model analysis, stakeholder identification, CSFs determination, cost benefit analysis, risk evaluation, requirements gathering
- Wrote the specifications
- Established business case
- Brought understanding between business units, clear vision of project
- Expertise: technology proposal
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Glen Eira college (Caulfield, Australia)
- Mathematics teacher
2008 - 2008
Taught to four different levels in a same session
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Lapeyre
- Ingénieur d'études et de projets
Courbevoie
2005 - 2007
- Gestion du cycle de vie des projets (java/J2EE) : expression des besoins, spécifications, implémentation, livraison, tests, maintenance
- Projets : e-catalogue, outil de contrôle des flux EAI - Peoplesoft, évolution du référentiel article (MDM)
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1Genia
- Analyst programmer Java / J2EE
2005 - 2005
- Maintained and migrated CMS (3-tier architecture) to Hibernate
- Initiated maintenance documentation (dichotomy of errors and methodology of problem solving): increase customer satisfaction and revenue
- Wrote maintenance reports for management and technical documentation for staff
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BDE INSIA
- President
2005 - 2006
Managed:
- budget ($20,000)
- human resources (10 people)
- stakeholders (students, administration, suppliers)
- business strategies
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1GENIA
- Analyste programmeur
2005 - 2005
- Migration du CMS (1G-Content, J2EE) en Hibernate
- Maintenance et évolution : initiation d’une méthodologie et priorisation des tâches afin de répondre au mieux à l’attente des clients
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Lapeyre group
- Business analyst / software engineer
2005 - 2007
- Managed all stages of projects' life cycle
- Created e-catalog : saved time to salespeople, increased customer satisfaction
- Built tool monitoring EAI workflows going into Peoplesoft: gain integrity in information delivered by ERP
- Re-engineered ADA project (ERP) to J2EE: integration of global data in unique application with increase in broadband capacity (10%) and faster processes (X20)
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VIVACANCES
- Assistant chef de projet Business Intelligence
2004 - 2004
- Support au marketing : création de rapports ad hoc sous Oracle Discoverer
- Mise en place des workflows de réservation et de facturation des serveurs Amadeus allemands et espagnols
- Création d’un système de nettoyage et de contrôle de qualité des données
- Rédaction des spécifications pour automatisation des workflows
- Migration du datawarehouse vers un autre serveur
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Vivacances
- Programmer/chief project assistant
2004 - 2004
- Re-engineered and migrated data warehouse, automated reservation, billing flows
- Took responsibility of marketing's needs
- Wrote internal specifications, trained new staff
- Initiated, designed and documented system of logs: quality of reports increased
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LUCID’IT
- Analyste programmeur
2003 - 2003
Conception et réalisation d’un module de recherche (J2EE) pour une base de données XML : analyse fonctionnelle et développement
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Lucid'IT
- Analyst programmer J2EE
2003 - 2003
Created search module: functional analysis, modelling and designing, implementation
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ADEI
- President
AYTRE
2002 - 2003
Managed:
- budget
- human resources (3-12 people)
- stakeholders (students, administration, suppliers)
- business strategies and marketing campaign
