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SAS Etesia Outils Wolf
- Responsable Technico-commercial
2018 - 2019
Responsable Technico-commercial « Etesia » Secteur Nord
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Etesia et Outils Wolf
- Responsable Technico commercial
2018 - maintenant
Responsable technico commercial secteur Nord
Distribution de la gamme Etesia et Outils Wolf
Démonstration de produits
Fidélisation du réseau de revendeurs
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SAS Etesia Outils Wolf
- Responsable Technico-commercial
2018 - 2019
Responsable Technico-commercial « Etesia » Secteur Nord
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« Groupe Alabeurthe»
- Responsable magasin
2016 - 2017
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« Groupe Alabeurthe»
- Responsable magasin
2016 - maintenant
Gérer les stocks machines et consommables
Créer un plan de tournée auprès de professionnels
Développer un réseau d’agents
Manager les évènements commerciaux
Manager une équipe de 7 personnes
Mettre en place la stratégie commerciale de l’entreprise et de la marque
Respecter les objectifs quantitatifs et qualitatifs de l’entreprise
Accroître le chiffre d’affaire de l’entreprise
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Alabeurthe SAS
- Responsable de magasin
2016 - 2017
. Gestion des stocks machines et pièces détachées
. Mangement d’une équipe de 7 personnes au quotidien, gestion du magasin et de l’atelier
. Pérenniser et accroître la marge par la vente complémentaire de produits
. Intervenant pour les lycées forestiers (démonstration de machine à bois)
. Stratégie commercial pour le développement du groupe dans la filière bois
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« Groupe Alabeurthe»
- Responsable magasin
2016 - 2017
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Entreprise Rocha SA
- Respnsable de magasin
2015 - 2016
. Gestion des stocks machines et pièces détachées
. Mangement d’une équipe de 6 personnes au quotidien
. Fidélisation de la clientèle
. Négociations fournisseurs
. Stratégie commercial pour le développement du groupe dans la filière bois
. Intégrer le plus gros réseau indépendant de motoculture en france
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« Groupe Rocha »
- Responsable magasin
2015 - 2016
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« Groupe Rocha »
- Responsable magasin
2015 - 2016
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SARL Jardi-Est
- Responsable de magasin
2012 - 2015
. Gestion des stocks machines et pièces détachées
. Formation sur la psychologie client
. Création d'un magasin sans historique client
. Négociations fournisseurs
. Stratégie commercial pour le développement des magasins (créer un concept)
. Mise en place action commercial, mise en place d'un service SMS
. Agencement du magasin en fonction des saisons (300 m2)
. Responsable maintenance atelier
. Organisation de grand évènement (foire de Poussay, salon habitat)
. Encadrement des apprentis et du personnel
. Progression du chiffre d'affaire de plus de 50% en 2 ans
* Autres travaux administratifs :
. Gestion planning de livraison
. Suivis des comptes clients, facturation, caisse
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« Groupe Maurice matériels »
- Responsable magasin
2012 - 2015
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« Groupe Maurice matériels »
- Responsable magasin
2012 - 2015
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« Groupe Maurice matériels »
- Responsable magasin
2012 - 2015
Gérer les stocks machines et consommables
Créer un plan de tournée auprès de professionnels
Développer un réseau d’agents
Manager les évènements commerciaux
Manager une équipe de 7 personnes
Mettre en place la stratégie commerciale de l’entreprise et de la marque
Respecter les objectifs quantitatifs et qualitatifs de l’entreprise
Accroître le chiffre d’affaire de l’entreprise
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SARL Dupont Motoculture
- Responsable de magasin & associé
2008 - 2012
. Rachat d'un magasin avec 2 associés
. Progression du chiffre d'affaire de 30% en 5 ans
. Gestion des présaisons machines avec les fournisseurs
. Encadrement des apprentis
. Gestion du budget commercial
. Création publicité et mailing
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«SARL Dupont Motoculture »
- Responsable de magasin
2008 - 2012
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«SARL Dupont Motoculture »
- Responsable de magasin
2008 - 2012
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«SARL Dupont Motoculture »
- Responsable de magasin
2008 - 2012
Gérer les stocks machines et consommables
Créer un plan de tournée auprès de professionnels
Développer un réseau d’agents
Manager les évènements commerciaux
Manager une équipe de 7 personnes
Mettre en place la stratégie commerciale de l’entreprise et de la marque
Respecter les objectifs quantitatifs et qualitatifs de l’entreprise
Accroître le chiffre d’affaire de l’entreprise
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SARL Dupont Motoculture
- Vendeur & magasinier
2004 - 2008
. Accueil et conseil client en magasin
.En charge des pièces détachées atelier
.Gestion des garanties client
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« SARL Dupont Motoculture »
- Vendeur
2004 - 2008
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« SARL Dupont Motoculture »
- Vendeur
2004 - 2008
Gérer les stocks machines et consommables
Créer un plan de tournée auprès de professionnels
Développer un réseau d’agents
Manager les évènements commerciaux
Manager une équipe de 7 personnes
Mettre en place la stratégie commerciale de l’entreprise et de la marque
Respecter les objectifs quantitatifs et qualitatifs de l’entreprise
Accroître le chiffre d’affaire de l’entreprise
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« SARL Dupont Motoculture »
- Vendeur
2004 - 2008
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SARL Dupont Motoculture
- CAP vendeur & magasinier
2002 - 2004
: * CAP vendeur magasinier CFA Loritz de Jarville la Malgrange
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«SARL Dupont motoculture»
- Apprenti Vendeur
2002 - 2004
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«SARL Dupont motoculture»
- Apprenti Vendeur
2002 - 2004
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«SARL Dupont motoculture»
- Apprenti Vendeur
2002 - 2004
