Menu

Cédric LAURENT

MORNANT

En résumé

Mes compétences :
Gestion des stocks et approvisionnement
Autonomie
Ameliorations continues
Service client
SAP
Analyse previsions
Rigueur
Force de proposition
Vraie culture client
Adaptabilité
Organisation
Planification / Ordonnacement
Sens des priorités
Dynamique
Aptitude à travailler en équipe et de façon transv
Capacité d'anticipation
Compétences organisationnelles
Goût des chiffres et esprit d’analyse

Entreprises

  • EXO International - PLANIFICATION / ORDONNANCEMENT / METHODE

    2017 - maintenant
  • METALLYON (ex RUGET SAS) 150p / CA: 17m€ - PILOTE DE FLUX LOGISTIQUE

    2012 - 2016 PILOTE DE FLUX LOGISTIQUE Multi-clients / Gestion d'un CA de 9 M€

    Au sein de METALLYON Tôlerie Mécano-soudée + TTS (ex RUGET SAS) depuis 1995, j'ai su à travers les années avoir une évolution constante.

    Suite à de nombreuses restructurations, mon implication, mon adaptabilité, mon esprit d'entreprise et ma rigueur m'ont permis d'occuper depuis 2004 le poste de pilote de flux logistique.

    Mon expérience à ce poste n'a pas cessé de progresser avec les années à travers les différentes stratégies logistiques et de production (Lean manufacturing, commande spot à délai court, make to order, make to stock...).
    Même si cette PME a subi des situations économiques et sociales difficiles, je suis toujours volontaire d'avancer et d'apprendre, j'ai également acquis une vraie culture client.

    Aujourd'hui pilote de flux multi-clients,l’activité logistique permet de prendre en compte les commandes clients et de réaliser le pilotage jusqu’ à la livraison, tout en assurant la communication adaptée en interne et externe.
    J'anime aussi des groupes de travail pour des missions d’amélioration continue.
    Je pratique le management transversal.
    Je suis prêt à apporter tout mon savoir et mes compétences.

    MES PRINCIPALES MISSIONS :

    - Suivi du Plan Directeur de Production avec mise à jour et suivi du portefeuille de commandes sur les clients affectés.
    - Analyse des prévisions, planification.
    - Anticiper les besoins en approvisionnement et ressources RH en lien avec les chefs d’atelier et le service achats
    - Communication avec les clients (délais, retards ….) interlocuteur unique.
    - Ordonnancement, suivi terrain.
    - Participation aux nouveaux projets
    - Amélioration continue des performances (AIC)
    - Maîtrise des stocks + inventaire tournant avec améliorations (analyse et correction des écarts)

    Mes principaux clients: Carrier / Norsud / La Barrière automatique / Innovep == > 9 M€/an
  • Metallyon - PILOTE DE FLUX LOGISTIQUE

    2011 - 2012 Pilote de flux logistique mono client (Carrier) ==> UAP de 50 personnes / 10 M€/an
    Participation active une bascule informatique sur l'ERP SAP .
  • Metallyon - PILOTE DE FLUX LOGISTIQUE

    2009 - 2011 Pilote de flux logistique mono client ( SIDEL) Habillage machines (configurable)
    UAP 30 personnes 5 M€/an
  • RUGET SAS - PILOTE DE FLUX TRAITEMENT DE SURFACE

    2004 - 2009 Pilote de flux dans UAP de 25 personnes comprenant un atelier avec une ligne de cataphorèse, et 2 lignes de peinture ( liquide et poudre).

    MISSIONS PRINCIPALES :

    Piloter le flux de production :
    -recueillir les prévisions auprès de clients et en interne.
    -Saisie et analyse des commandes, mise à jour et suivi du planning TTS (Poudre+ liquide).
    -Approvisionnement matières premières et articles de maintenance: création et suivi des commandes, relances.
    -Création et suivi des commandes de sous-traitance de phase.
    -Ordonnancement, lancement.
    -Suivi terrain
    Interface multi-clients (internes et sous-traitants externes)
    Maîtrise des stocks + inventaire
    - Participation active à la mise en place de l'ERP SAP dans la section avec formation des opérateurs au pointages des ordres de fabrications.
  • RUGET SAS - RESPONSABLE DE LIGNE CATAPHORESE

    1997 - 2004 Responsable de ligne en équipe de nuit / 8 personnes.

    - Gestion et organisation atelier
    - Autonomie et maîtrise du process cataphorèse.
    - Encadrement du personnel
    - Respect du délai et qualité client
    - Maintenance 1er niveau
    - Analyse des bains
    - Astreinte
    - Participation active à la mise en place de l' ERP SAP (2003 / 2004).Bascule informatique et création d'un outil de suivi de production dans SAP lié à l' UAP.
  • RUGET SAS - AGENT DE PRODUCTION SUR LIGNE CATAPHORESE

    1995 - 1997
    - Manutentionnaire, cariste
    - Intérimaire de 1995 à 1996

Formations

Réseau