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Elie LECLERCQ

SAINT ROMAIN DE POPEY

En résumé

" Beaucoup rêvent de succès. A mon sens, le succès ne peut être atteint qu'après une succession d'échecs et d'introspections. En fait, le succès représente 1% de votre travail qui comporte lui, 99% de ce qu'on peut appeler échec."

Soichiro Honda

Mes compétences :
Lean MANUFACTURING
Management
Kaizen

Entreprises

  • Sintertech SAS - Responsable UAP

    2016 - maintenant ----------Domaine de compétences ----------
    - Supervise les activités opérationnelles de l’usine (production, méthode, qualité, maintenance et logistique)
    - Suit et anime les performances industrielles en fonction des éléments budgétés
    - Anime les réunions DP.

    ----------Process ----------
    Mise en œuvre des poudres par compression et calibrage

    ----------Résultats ----------
    - Déploiement du QRQC (Quick Response to Quality Concern)
    - Nombre d’incidents qualité divisé par 5 en 1 an (2015=58 IQ ; 2016=40 IQ ; 2017=8 IQ)
    - +5% sur le TRG usine (2016=57% ; 2017=62%)

  • METALLYON - Responsable de 2 UAPs

    2010 - 2015 ----------Domaine de compétences ----------
    - Pilote un site de production dans un contexte sociale difficile (PSE) et participe au transfert des installations.
    - Membre du CODIR et du CHSCT
    - Pilote un projet LEAN MANUFACTURING sur un site de production.
    - S’assure du bon respect du planning de fabrication en garantissant le QCD (Qualité, Coût, Délai).
    - Suit et anime les performances industrielles en fonction des éléments budgétés.
    - Anime et encadre une équipe pluridisciplinaire.(Production, Maintenance, Methodes, Qualité, Logistique)
    - Anime des chantiers KAIZEN (5S, SMED, Hoshin, KANBAN, etc)
    - Forme le personnel aux outils d’amélioration.

    ----------Process ----------
    Poinçonnage, découpe laser, pliage, soudure, assemblage, peinture poudre.

    ----------Résultats----------
    -68% de réclamation qualité
    +30% de productivité (40% à 69%)
    +37% taux de service (45% à 82%)
    réduction du temps de traversée de 10 jours à 2 jours

  • GERFLOR - Responsable UAP

    Villeurbanne 2008 - 2009 ----------Domaine de compétences ----------
    - S’assure du bon respect du planning de fabrication en garantissant le QCD (Qualité, Coût, Délai).
    - Suit et anime les performances industrielles en fonction des éléments budgétés.
    - Anime et encadre une équipe pluridisciplinaire.(Production, Maintenance, Methodes, Qualité, Logistique)
    - Anime des chantiers KAIZEN (5S, SMED, Hoshin, KANBAN, etc)

    ----------Process ----------
    Découpe jet d’eau, Extrusion PVC, assemblage, découpe à froid

    ----------Résultats----------
    +19% d’efficacité MOD
    +7% de TRG
    +42 K€ de gain de productivité

  • New Bath SAS groupe ALLIBERT - Responsable de production

    2000 - 2008 ----------Domaine de compétences ----------
    - S’assure du bon respect du planning de fabrication en garantissant le QCD (Qualité, Coût, Délai).
    - Suit et anime les performances industrielles en fonction des éléments budgétés.
    - Anime et encadre les équipes de production. (90 personnes)
    - Anime des chantiers KAIZEN (5S, SMED, Hoshin, KANBAN, etc)

    ----------Process ----------
    Thermoformage, Extrusion ABS, assemblage.

    ----------Résultats----------
    -2.3% de rebut atelier (5.3% à 3%)
    Fiabilisation d’une ligne d’extrusion
    +100% de productivité sur une ligne de fabrication de baignoires (QHP de 4.35 à 8.75)
    +40% productivité sur une ligne de fabrication de tablier (QHP de 1.25 à 1.75)
    Réaménagement d’un atelier et d’un dépôt.

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