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Xavier DANGER

TRÉVOUX

En résumé

Mes compétences :
Manager
Conception
Aéronautique
ERP
Gestion de projets
Lean engineering
PLM
Qualification produit/process
Relation client
Matériaux composites
Design to cost
Management
Organisation

Entreprises

  • DUQUEINE - HEAD OF ENGINEERING - DIRECTEUR TECHNIQUE

    2007 - maintenant Définition de la stratégie Engineering , Support technique avancé avant vente, mise en place des méthodes et outils adaptés.

    - Défini les "Best practice" et la politique de management projets/technique
    (fct transverse : coordination, Finance, Projet, Etude, méthodes, indus, logistique & fab.)
    - Analyse, développe et déploie outils/logiciel support du "knowledge management"
    - Manage et contrôle le processus de gestion du changement
    - Reférent en gestion des exigences et gestion de configuration
    - Initie et pilote l'amélioration continu produit, matèriaux & process.

  • DUQUEINE - RESPONSABLE ETUDES, METHODES & INDUSTRIALISATION

    2003 - 2007 Définition des objectifs du service, organisation, gestion et suivi des projets, développement & industrialisation.

    Management d'une équipe de 25 à 30 ingénieurs et techniciens
    Suivi avancement & validation de tous les jalons projets ( jusqu'à 12 M€)
    Validation des concepts techniques & industriels (tous projets)
    Déploiement CAO CATIA comme outil de référence
    Pilote de la mise en place ISO9001/EN9100 au bureau d'étude/Méthodes.

  • DUQUEINE - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    2001 - 2003 Responsable plannification, ordonnancement, lancement & production d'un atelier de 20 personnes (CA 3M€, croissance 15% par an)

    Gestion des moyens et des hommes
    Plannification et lancement de production
    Suivi de production, tableau de bord & reporting
    Mise en place d'optimisation process

    Procédés liés à l'activité :
    Machine de découpe (CNC) , Pré imprégné, RTM, Infusion, MFP, HexMC, Collage structural, Découpe jet d'eau,...

  • SEDIVER (MACLEAN POWER) - RESPONSABLE DE PRODUCTION - HOLLOW CORE INSULATOR

    1999 - 2001 Gestion du site de production, management d'une équipe de 15 personnes (CA 3,8 M€, croissance 20% par an.)

    Ordonnancement, organisation, Suivi de production, tableau de bord

    Procédés liés à l'activité :
    Enroulement filamentaire, Extrusion caoutchouc, collage frettage, contrôle ultra sons, test d'étanchéité hélium/SF6, usinage composites,...

  • SEDIVER - TECHNICIEN INDUSTRIALISATION

    1997 - 1999 Développement et industrialisation des procédés, ligne de production lié à l'activité composites du groupe.

    Conception d'outillage pultrusion / enroulement filamentaire / injection et extrusion de caoutchouc (EPDM/Silicone).
    Développement formulation systéme époxy à hautes TG pour pultrusion.

Formations

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