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Cédric LE YEUC'H

Paris

En résumé

Mes compétences :
Architecture
Business
Citrix
Management
Manager
VMware

Entreprises

  • Accenture - Senior Manager

    Paris maintenant

  • Accenture - Managing Director

    Paris 2015 - maintenant

  • Accenture - Senior Manager

    Paris 2008 - 2015 Responsable de l’entité DATACENTER et Workplace pour la France
    Développement et animation des activités « DataCenter Technology & Operations » et Workplace pour la France. Gestion des ressources de l’entité – 80 personnes.
    Création d’une offre Accenture autour de la virtualisation du DataCenter et s’inscrivant dans la stratégie globale d’Accenture autour du « Next Generation Data Centre » et dans la stratégie Cloud Computing.
    Gestion de la relation avec les partenaires technologiques stratégiques et identification d’opportunités communes.


    Rôle Opérationnel : Consultant Infrastructure et Architecte
    Réponses à appel d’offres dans différents segments de marché sur des domaines relatifs aux DataCenter et aux infrastructures de production (Rationalisation, Transformation, Mises en place, Définition d’architectures techniques).
    Direction de projets opérationnels ou de conseil dans les domaines relatifs aux DataCenters (Virtualisation, Cloud Computing, …) et infrastructures de production et d’opération (incluant les problématiques d’organisation et de mise en place/optimisation de processus (ITIL par exemple)).
    Responsable des chantiers d’infrastructure, architectures techniques et exploitation au sein de projets complexes de mise en place ou refonte de systèmes applicatifs.

  • OSIATIS - Pole Manager France (projets&architecture)

    Puteaux 2004 - 2008 Pole Manager Groupe OSIATIS
    Gestion d’une Business Unit dédiée au projet d’infrastructure informatique
    -Définition de la stratégie de l’entité :
    o Choix des orientations technologiques
    o Définition des cibles et objectifs à atteindre
    o Respect des Marges et Chiffres d’affaires
    -Avant vente et foisonnement de comptes
    o Réponse à appel d’offre (engagement sur la faisabilité)
    o Manager des équipes de réponses
    o Soutenances des propositions
    o Négociations Achats
    -Management de l’équipe :
    o Entité constituée de 27 experts et ingénieurs
    o Attribution des rôles
    o Recrutement
    o Entretiens de carrières
    o Evolution et formation
    - Direction de projet
    o Planification
    o Gestion budgétaire
    o Animation des comités de pilotage et projets

Formations

Réseau

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